作為下屬，對領導服從是排第一位的。下級服從上級是上下級開展工作、保持正常工作關係的首要條件，是彼此融洽相處的一種默契，也是領導觀察和評價自己下屬的一個尺度。
在很多地方，人們都會看到一些沒有紀律觀念，服從意識差的人。他們要麽是身無所長，進取心不強，對領導的命令滿不在乎。要麽就是覺得自己懷才不遇，恃才傲物，看不起領導。記住“謙受益，滿招損”。下屬越是感歎自己的懷才不遇，世無伯樂，越是阻斷了展現自己才能的機會和道路。這樣的下屬還不如那些本身才能不如自己，但肯服從領導命令，通過服從來進行摸索，從而展現自己才華的人。
服從也存在善於服從、善於表現的問題。同樣是服從領導，但是每個人在領導心目中的位置卻大大不同。
下屬應該以服從為第一要義，但在具體的服從過程中則要在以下幾個方麵進行表現：
1.配合有明顯缺陷的領導
當今社會是一個科學技術飛速發展的時代，有的領導由於工作比較早，文化基礎並不是很好，專業知識也不是很精通。這樣的領導或多或少在那些高學曆的下屬麵前有一點點的自卑，所以他們對下屬對自己的反映、評價都很敏感。在給下屬下達命令的時候，領導總是非常謹慎。服從這樣領導的命令，就應該借鑒領導多年的管理經驗，用智慧和才幹來彌補領導在專業知識上的不足，主動獻計獻策，既積極配合領導的工作，表現出對領導的尊重與支持，同時又能施展自己的才華，成為領導的左膀右臂。這樣，領導不但會記住你，而且會感激你。
2.在服從中顯示才智
在公司中，那些才華出眾、精通專業技巧的“專家型”下屬總是受到領導額外的禮遇。很多時候，一項工作的執行與成功程度往往取決於下屬服從與否。如果你也是一位有才華的人，也想在工作中發揮自己的聰明才智，在剛入公司的時候就應該認真執行領導交待的任務，巧妙地彌補領導的不足，在服從中顯示自己的不凡。這樣，你很快就會成為領導倚重的對象。
3.勇於接下棘手任務
在平時的工作中，領導也會碰到很多麻煩事，例如下屬之間的爭吵，難辦的工作，影響領導自己的人際關係的事情……他自己也會很矛盾，而其他下屬又不願意去承擔，這個時候你就要勇敢站出來承擔。
在關鍵時刻，主動站出來，服從領導的安排，為領導解燃眉之急，領導會大為感激，會上表揚、私下感激肯定都不在話下。可見，關鍵時刻服從一次，比平時服從10次還能打動領導，會給領導留下深刻印象。
領導可能能力有限，可能處事不夠圓滑，也可能有諸多小毛病，但無論如何，都必須做到以服從領導為第一要義。