偏執就是對目標的執著！我在西安軍事電訊工程學院讀了5年大學，接受了軍隊的鍛煉。那時每班都有指導員，指導員大都是親曆過戰爭的軍人。我們的指導員曾經給我們講述遼沈戰役中占領製高點的一幕：“那些戰士根本不怕死，一個個往上衝，為達目標不顧一切！”這種一往無前的精神，對我影響很大。創業過程艱苦，困難不計其數，有一陣子我天天失眠，頭痛，但我從來沒有動搖過。
——柳傳誌
寒冷時，用左手溫暖右手
男人的胸懷都是委屈撐大的。創業這麽多年，我遇到了太多的倒黴事，但隻要有一點好事，我就會讓自己非常開心，左手溫暖右手。
——馬雲（阿裏巴巴集團主席和首席執行官）
近代著名學者王國維有一個著名的“治學三境界”理論，大意如下：
第一境界：“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。”這句詞出自北宋詞人晏殊的《蝶戀花》，大意是說，“我”獨自一人登上高樓，眺望遠處的蕭颯秋景，西風黃葉，前途渺渺，希望何在？王國維將其引申為，做學問者，首先要有執著的追求，登高望遠，樹雄心，立壯誌，排除幹擾，不能為暫時的煙霧所迷惑。
第二境界：“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”這句詞出自北宋詞人柳永的《蝶戀花》，原意表達作者對愛的艱辛和愛的無悔。若把“伊”字理解為詞人所追求的理想亦無不可，王國維則別有用心，以此來比喻學問絕不是輕而易舉就能得到的，必須堅定不移，經過一番辛勤勞動，廢寢忘食，孜孜以求，直至人瘦帶寬也不後悔。
第三境界：“眾裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”這句詞出自南宋詞人辛棄疾的《青玉案》。王國維認為，此即為人生最終、最高境界。想達到這一境界，必須有專注的精神，反複追尋、研究，下足功夫，自然會豁然貫通，有所發現。
這是做學問的境界，也是追求財富人生的哲學。
王國維的境界有三重，但其核心就兩個字——執著。不執著，立誌也沒用；不執著，就不能在驀然回首時猛然頓悟。但執著，在一定程度上就意味著“孤獨寂寞冷”。很多成功人士都曾經曆過這一階段。
早在1969年，萬向集團董事長魯冠球就開始了自己的創業之旅。他的農機修理廠剛開張時，主要有兩大難。首先，當時資源極度匱乏，什麽材料都缺。電焊條、鋸條、鑽頭沒處買，原材料也非常難找。沒有鋼材，他們就走街串巷，到廢品收購站買廢鋼。沒有煤，他們隻能在車站揀從火車上灑下來的煤塊和煤渣。其次，當時辦鄉鎮企業還被視為“搞資本主義”，受人歧視，大多數人都不敢和這類企業接觸。想買機票，得開省級證明。想坐臥鋪，根本不可能。有一次，魯冠球帶20多個員工去蘭州參加汽車零件交易會，路上因為座位和一幫人爭執起來。乘警上來就問他是不是黨員，魯冠球說不是，乘警說“不是黨員，就是壞人”,一直把他扣到了蘭州。還有一次，他興衝衝地背著公司產品去參加一個行業交易會，結果被人轟了出來。因為除了國營工廠，別的企業一律不得入內。
聯想公司剛成立時，連一輛平板車都買不起，也裝不起電話，客戶來了就一杯水，香煙也招待不起。為了盡可能地多搞些資金，在柳傳誌的帶領下，那些擁有當時中國最尖端計算機知識的高級知識分子們，一個個騎著自行車,帶著一些小商品到處擺地攤，靠做一些雜七雜八的買賣，大夥兒硬是堅持到了漢字輸入係統開發完畢。
著名作家盧躍剛在《東方馬車》一書中這樣描述俞敏洪創業時的情景：他在中關村第二小學租了間麵積十平米、透風漏雨的平房當教室，外麵支一個桌子，放一把椅子，“東方大學英語培訓班”正式成立。第一天，來了兩個學生，看“東方大學英語培訓班”那麽大的牌子，隻有俞敏洪夫妻倆，破桌子、破椅子、破平房，登記冊幹幹淨淨，人影都沒有，學生滿臉狐疑。俞敏洪見狀，趕緊推銷自己，像是江湖術士，憑著三寸不爛之舌，活說死說，讓兩個學生留下錢。夫妻倆正高興著呢，兩個學生又回來了。他們心裏不踏實，把錢又要回了……
馬雲的創業是從海博翻譯社開始的。他至今還記得，開張第一個月，翻譯社進賬700元，但房租就高達2000元。很多人無心戀戰，打起了退堂鼓，馬雲卻背著大麻袋悄悄去了義烏，等他回來，海博翻譯社變成了雜貨鋪：小禮品、生活用品、書籍、衣服、鮮花，應有盡有。靠著這種東方不亮西方亮的經營智慧，翻譯社漸漸有了起色，第二年便實現了收支平衡。1995年，馬雲觸了網，開始籌建“中國黃頁”。但在當時知道互聯網的中國人有幾個？提起當年，馬雲總是感慨：“那時候真可以說是慘不忍睹啊，我們當時跟所有人都說，有這麽一個東西（互聯網），然後如何如何做，但是跟誰說，誰都會用一種不可思議的眼神看著你。我們在全國27個城市中一個一個地開拓業務，在所有沒有互聯網的城市，我們都被視為騙子……”後來，馬雲在《贏在中國》裏麵說：“我永遠相信隻要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上隻要有夢想，隻要不斷努力，隻要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣——男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到後天的太陽。創業這麽多年，我遇到了太多的倒黴事，但隻要有一點好事，我就會讓自己非常開心，左手溫暖右手。”
……
我們的財富路，自然免不了類似的痛苦和挫折，寂寞的行程中，當寒意襲上心頭，我們也要學會用左手溫暖右手。能嗬護我們度過寒冷的，隻有我們心中的執著。
執著，但不要執迷
回顧中國所有優秀企業的成長史，沒有哪一個不是善於因時順勢，同時又自強不息的結果。
——柳傳誌（聯想集團創始人）
有這麽一個小故事：
有一群勤奮的豬，種了很多蔬菜，為了防盜，它們在菜地四周樹起了堅固的柵欄。
突然有一天，這些豬吃驚地發現，蔬菜被偷了，而柵欄完好無損。經過開會討論，所有的豬都認為，原因在於柵欄高度不夠。於是大家當即動手，把柵欄加高了一倍。可是第二天，蔬菜仍然被偷了！又一場會議後，憤怒的豬再次加高了柵欄。不過根本沒用，又一個早晨，蔬菜仍然被偷了不少！
恐慌開始在豬群中蔓延。經過慎重研究，大家一致認為應該把柵欄加高到50米！——那樣的話，任何動物都不可能躍過柵欄偷菜了。
就在這群豬忙得滿頭大汗時，菜地不遠處有一隻羊和一頭牛正在閑聊。
羊說：“牛大哥，您看這群笨豬真的會把柵欄加高到50米嗎？”
“很難說。”牛說：“它們有多執著，您是知道的。可是如果它們總是不懂得晚上睡覺時要關好柵欄門，就算把柵欄加高到月亮上，又能怎麽樣呢？”
執著是賺錢必備的素質，但不是賺錢的真理。人，既要埋頭苦幹，也要抬頭看路。否則，愈是勤奮，反而愈是與成功背道而馳。生活不是單行線，我們不能鑽牛角尖。有時一個方向走不通了，不妨換個方向，說不定就會豁然開朗。
執著，還必須以值不值得為前提。如果不值得，那就不是執著，而是執迷。是咬定青山不放鬆，還是放下青山，直奔金山，看完下麵的故事你就會明白。
19世紀中期，美國加州發現了金礦。消息不脛而走，許多人認為這是一個發家致富的好機會，紛紛奔赴加州，準備大撈一筆。年僅17歲的亞默爾，也抵擋不住**，加入了這支淘金大軍。
但加州並不是遍地黃金。隨著越來越多的人蜂擁而至，加州遍地都是淘金者，金子越來越難淘，人們的生活也越來越艱苦。更有甚者，由於當地氣候幹燥，水源奇缺，許多淘金者不僅沒能淘到黃金，反而身染重病，喪身異鄉。
亞默爾也沒有淘到黃金，好在他的身體一直很健康。一天，聽著周圍的人對缺水的抱怨，亞默爾突發奇想：淘金希望太渺茫了，不如及早收手，賣水吧！
說幹就幹，亞默爾毅然放棄了淘金，費時多日修築了一條水渠和一個水池，將遠處的河水引入水池，用細沙過濾後就成為了清涼可口的飲用水。然後，亞默爾把這些水以極低的價格一壺一壺的賣給淘金者。
隻賣一壺水，亞默爾自然賺不到幾個錢。因此有人笑話他，說他胸無大誌，放著金子不挖，卻來賣水。亞默爾毫不在意，繼續賣水。結果幾年下來，當大多數淘金者都空手而回時，亞默爾卻靠賣水賺到了8萬美元。這在當時可是一筆非常可觀的財富，不亞於今天的百萬富翁！
無獨有偶，在亞默爾大發賣水財的同時，另一個淘金不成的美國青年也在無意中找到了自己的“錢途”，他就是牛仔褲的發明者李維斯·史特勞斯。
李維斯移民美國時甚至連英語都不會講，他在美國的起初幾年，主要是為他的兩位哥哥打工，間或在紐約及肯德基一帶的偏僻市鎮販賣布料和其他家庭用品。聽說加州發現了金礦，年輕的李維斯相當著迷，不過之前的經商經曆讓他多了個心眼：那麽多人去加州淘金，肯定會需要一些帆布做帳篷吧！因此他出發時，隨身帶了幾卷帆布。但到加州不久，他向哥哥借的僅有的一點兒資金便打了水漂。這天，他向一位年長的淘金人推銷他僅剩的那幾卷帆布時，淘金人說，我不需要帆布，我現在最需要的是長褲，耐磨的長褲，我的褲子都被泥土和水磨破了。
看著淘金人破了洞的長褲，李維斯突然開了竅：我為什麽不把帆布製成褲子賣呢？當天，他就把帆布送到附近一間裁縫鋪，訂製了世界上第一條牛仔褲。由於這種褲子堅固耐磨，價格公道，很快便得到了廣大淘金者的認可和推崇，大家一傳十，十傳百，年輕的史特勞斯不久便在舊金山開起了自己的第一間店。後來，李維斯改用斜紋粗棉布製作牛仔褲，又進行了一係列的款式上的改良，使其更加堅固美觀，也使其為更多的人接受。很快，這種長褲便受到全美市場的青睞，大批訂貨紛至遝來，李維斯自然賺了個盆滿缽滿。
俗話說，“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，賺錢同樣如此，尤其是在競爭對手比較多的情況下，“淘金”就變得更加困難。其實條條大路通羅馬，工作不分貴賤，事業不分大小，隻要能賺錢，不違背法律和道義，適當變通一下，往往就能夠發現更適合的目標和新的機遇。
執著精神不可或缺，但執著不能包打天下。“識時務者為俊傑”，根據客觀條件，適時調整戰略，敢於放棄並重新選擇，把腦子和身邊的資源和市場結合好，用靈用活，才是賺錢的大智慧。
失敗不是成功之母
如果你一事無成，這不是你父母的過錯，不要將你應承擔的責任轉嫁到別人的頭上，而要學會從失敗中吸取教訓。
——比爾·蓋茨（微軟董事長，曾連續13年蟬聯世界首富）
西方人說，失敗是成功之母。這句話有一定道理，但不是絕對的真理。不信試看，生活中有很多人，屢敗屢戰、愈挫愈勇，卻總是事與願違，一事無成。
“不經曆風雨怎能見彩虹？沒有人能隨隨便便成功。”遭遇挫折，很多人喜歡用《真心英雄》來安慰、鼓勵自己，喜歡告訴自己“這是天將降大任於我，一定要堅持住”，有朝一日，我必能像影片中的成龍一樣，否極泰來，睥睨群雄。事實證明，電影是電影，生活是生活。很多時候風雨非但帶不來彩虹，反而會造成更大的泥濘。
但這不是西方人的錯，也沒成龍絲毫責任，如果一個人總是穿新鞋走老路，隻能怪他自己不長記性。換句話說，你要學會從失敗中吸取教訓。
比爾·蓋茨說過：“如果你一事無成，這不是你父母的過錯，不要將你應承擔的責任轉嫁到別人的頭上，而要學會從失敗中吸取教訓。”
但大多數人眼裏隻顧盯著比爾·蓋茨的財富，卻把首富的忠告當成了耳旁風。
人們樂意談經驗，討厭談教訓。
因為人們虛榮。大家聚在一起，大談自己的當年勇，沒本事的也要吹一吹，你卻揀著自己的糗事往外抖落，這不是招別人看不起你嗎？
因為人們脆弱。聊聊自己的成功經驗，說說自己當年的壯舉，不僅能堅定信念，還能激發英雄氣概。而談失敗，難免會揭開一些舊日傷疤，弄不好還把自己搞得挺沮喪。何苦來哉呢？
於是，人們有意無意地忽略教訓。於是，人們反複跌倒在一個地方。
其實，對於失敗我們大可不必諱言。直麵失敗固然令你臉上無光，固然會讓人很痛苦，但不談失敗卻會讓你繼續失敗。
我們常說“失敗是成功之母”，其實無形中是把執著和勇氣的意義無限放大，而忽略了教訓的重要性。堂·吉訶德是不是很執著？很勇敢？但他能戰敗風車嗎？再戰八百回合也不行。所以真正的有識之士，從來就不回避教訓，而是從自己的教訓之中，尋找良方，避免重複的失誤，從而獲得成功。
比如曾經的“巨人”史玉柱。
史玉柱，人稱“史大膽”，1984年下海創業，靠電腦軟件起家後，創立巨人集團，經營領域涉及軟件、電腦、保健品、服裝等，短短幾年時間便成為當時最受矚目的青年企業家，被譽為“中國的比爾·蓋茨”。
1992年，史玉柱決定建巨人大廈。最初計劃建38層，大部分自用。不久，一位中央領導到巨人大廈工地視察時說，這兒位置這麽好，為什麽不蓋得更高點？這句話刺激了史玉柱的雄心，在眾人的慫恿下，巨人大廈最終定到了72層，建造預算自然水漲船高。結果剛建到地麵三層，資金就告危急。貸不到款的史玉柱決定，先將巨人保健品方麵的資金調來建大廈。誰知這樣非但沒救了巨人大廈，原本很賺錢的保健品也因抽血過多盛極而衰。再加上管理不善，巨人3億多元的應收款收不回來，巨人大廈被迫停工。1997年初，由於巨人大廈未按期完工，國內購買樓花者天天上門要求退款，引得媒體地毯式報道巨人財務危機，巨人集團一夜之間名存實亡，但一直未申請破產。這就意味著史玉柱將背負25億元的債務，成為國內有史以來最大的“負翁”。
由於一時還不上款，史玉柱被迫“隱居”。但他沒有怨天尤人，而是選擇繼續前進。1999年，他在上海注冊建立“上海健特生物科技有限公司”。2000年，開始運作腦白金。並公開表示：“老百姓的錢，我一定要還。”還定下了2000年年底還錢的時間表。之後，腦白金就伴隨著“今年過節不收禮，收禮隻收腦白金”的爛廣告殺出重圍，至今全國暢銷。之後又先後策劃了黃金搭檔，開發了《征途》網絡遊戲。
但東山再起後的史玉柱卻比以前謹慎多了。在他辦公室裏的書櫥玻璃中，嵌著一張汽車翻在路邊溝裏的照片，據說是史玉柱的親身經曆，之所以放在這裏，是為了時刻告誡自己：“凡事需謹慎，欲速則不達。”史玉柱的名片上，惟一的職務依然是巨人集團的總裁。他平常穿得最多的襯衫是巨人集團過去生產的襯衫，係的也是巨人集團生產的領帶。用他自己的話說：“這些都是過去頭腦發熱時的產物，賣不掉就自己穿。”
還完欠債，史玉柱又在上海鬆江買了一塊長1公裏、寬1華裏的地，但他說：“這次我建房子，再也不敢建高了，建矮的，隻有3層……巨人之所以倒下就是因為我頭腦發熱、發昏。從保健品、房地產，直到服裝、電腦、軟件、化妝品，我什麽都想幹，結果被拖垮。現在，我寧可錯過一百個項目，也不錯投一個。”
也許有人會說，我年紀輕輕的，從小沒受過一點委屈，更談不上教訓，那是不是說，我必須得像史玉柱一樣，失敗幾次才能走向成功嗎？其實，你可以從別人的失敗中得出教訓，或者讀書，讀別人總結的教訓。從這個意義上講，任何人的失敗，對我們來說都是一筆可貴的財富。
不要總是盯著別人的成功，因為每個人的成功路都有自己的特色，甚至是不為人知的背景。而失敗卻大同小異，因為失敗是明擺著的，這家企業是死於盲目擴張，還是用人不當，它想遮都遮不住，差別隻是程度有所不同。看到別人在哪條河邊濕了鞋，你下次到河邊時，自然會小心點。