1993年3月18日，周群飛至今清晰地記得這個日子。
獨立門戶，並不容易。原來周群飛打工的企業專接外貿單，當她離開時，這家企業“嚴令”她不能接外貿單。
“其實，那時我沒有外貿資質，隻能接內銷的單。有人說我當時跟這家企業搶客戶，純屬虛構。”
慢慢地，周群飛在行業內站穩了腳跟，生意一天一天好起來，公司發展到幾十名員工。
“雖然辛苦，但利潤可觀：印刷一片玻璃，可得15元代工費，一個人一天可印7000片。”此時的周群飛，初嚐創業成功的甜蜜。
看到這個行業利潤豐厚，很多加工廠擠了進來；同時，上下遊產業鏈上的企業不斷洗牌，給周群飛的公司帶來較大衝擊。“一些客戶上半年合作得好好的，下半年就不見了蹤影，很多貨款收不回。”
1997年，亞洲金融危機席卷而來。恰恰是這場危機，給了周群飛發展機遇。“港台的一些客戶付不起加工費，便將他們的舊設備抵債給我。這些設備，正是手表玻璃加工產業鏈上的重要設備。”
周群飛抓住了這個難得的機會，再出資購買了幾台研磨機、仿形機，在寶安區另找了個小廠房，將玻璃切割、修邊、拋光、絲印、鍍膜等工藝打通，形成手表玻璃完整的生產線。
周群飛也從單純為手表玻璃進行絲網印刷，“升級”為手表玻璃供應商。 隨著國內鍾表業的興起，周群飛的玻璃表殼生意越來越好，在行業內有了名氣。
世間事無大小，總要有人去做。成功都是由許多辛酸和汗水所結成的果實。成功並不是一時的，它的關鍵是靠平時的準備與辛勤開墾。
有的人憑著吃苦耐勞的精神，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績；有的人手裏捧著“金飯碗”，卻需要向別人討飯吃。個中差別，值得我們慢慢去品味。
日本廣為傳頌著一個動人的小故事：許多年前，一個妙齡少女來到東京帝國酒店當服務員。這是她涉世之初的第一份工作，也就是說她將在這裏正式步入社會，邁出她人生第一步。因此她很激動，暗下決心：一定要好好幹！但她絕沒想到：上司安排她洗廁所！
洗廁所！實話實說沒人愛幹，何況她從未幹過粗重的活兒，細皮嫩肉，喜愛潔淨，幹得了嗎？洗廁所時在視覺上、嗅覺上以及體力上都會使她難以承受，心理暗示的作用更是使她忍受不了。
當她用自己白皙細嫩的手拿著抹布伸向馬桶時，胃裏立馬“造反”，翻江倒海，惡心得幾乎嘔吐卻又嘔吐不出來，太難受了。而上司對她的工作質量要求特高，高得駭人：必須把馬桶抹洗得光潔如新！
她當然明白“光潔如新”的含義是什麽，她當然更知道自己不適應洗廁所這一工作，真的難以實現“光潔如新”這一高標準的質量要求。
因此，她陷入困惑、苦惱之中，也哭過鼻子。這時，她麵臨著這人生第一步怎樣走下去的抉擇：是繼續幹下去，還是另謀職業？
繼續幹下去——太難了！另謀職業——知難而退？人生之路豈有退堂鼓可打？她不甘心這樣敗下陣來，因為她想起了自己初來時曾下的決心：人生第一步一定要走好，馬虎不得。
正在此關鍵時刻，同單位一位前輩及時地出現在她的麵前，他幫她擺脫了困惑、苦惱，幫她邁好這人生第一步，更重要的是幫她認清了人生路應該如何走。但他並沒有用空洞理論去說教，隻是親自做個樣子給她看了一遍。
首先，他一遍遍地抹洗著馬桶，直到抹洗得光潔如新；然後，他從馬桶裏盛了一杯水，一飲而盡喝了下去！竟然毫不勉強。
實際行動勝過萬語千言，他不用一言一語就告訴了少女一個極為樸素、極為簡單的真理：光潔如新，要點在於“新”，新則不髒，因為不會有人認為新馬桶髒，也因為新馬桶中的水是不髒的，是可以喝的。
反過來講，隻有馬桶中的水達到可以喝的潔淨程度，才算是把馬桶抹洗得“光潔如新”了，而這一點已被證明可以辦得到。
同時，他送給她一個含蓄的、富有深意的微笑，送給她一束關注的、鼓勵的目光。這已經夠用了，因為她早已激動得幾乎不能自持，從身體到靈魂都在震顫。
她目瞪口呆，熱淚盈眶，恍然大悟，如夢初醒！她痛下決心：“就算一生洗廁所，也要做一名洗廁所最出色的人！”
從此，她成為一個全新振奮的人；從此，她的工作質量也達到了那位前輩的高水平，當然她也多次喝過廁水，為了檢驗自己的自信心，為了證實自己的工作質量，也為了強化自己的敬業心。
至此，她很漂亮地邁好了人生的第一步 ，並且踏上了成功之路，開始了她不斷走向成功的人生曆程。
幾十年光陰一瞬而過，後來她成為日本政府的主要官員——郵政大臣。她的名字叫野田聖子。
野田聖子堅定不移的人生信念，表現為她強烈的敬業心：“就算一生洗廁所，也要做一名洗廁所最出色的人。”
這一點就是她成功的奧秘之所在；這一點使她幾十年來一直奮進在成功路上；這一點使她擁有了成功的人生，使她成為幸運的成功者、成功的幸運者。
常開飛，43歲，顧橋鎮樊廟村人。現任安徽省長城物業管理有限公司上海分公司總經理、上海申淮清潔服務有限公司法人代表兼總經理。談及創業經曆，常開飛一路走來的百般甘苦，隻有他本人才能體會到。
20個世紀80年代末，當時隻有十幾歲的常開飛就在老家顧橋街上的“顧橋飯店”裏打工了，開始時，他隻是一名服務員。
由於他是個有心人，每次廚師炒菜時，他都注意觀察，通過暗暗學習，掌握了烹飪技術；後來，他在顧橋飯店裏當了幾個月的廚師。
為了圓更大的夢，常開飛又前往蕪湖謀求發展的機會，剛到一個陌生的城市，他也是彷徨不前，在街頭獨自徘徊的他，看到街邊炒板栗的生意火爆，就站在攤邊觀其配方、炒法過程，並用心記下，一個晚上便被他看出了門道。
隨後，他也幹起了板栗生意。那時，他和初中同學、現任上海淮商實業發展有限公司董事長的樊西堂經常保持聯係，兩人不管誰回到家鄉時，都去看望對方的父母，在來往頻繁中樊西堂了解到老同學創業之艱辛，就邀請他到上海共同發展。
當時常開飛由於在蕪湖打拚勞累過度身體不太好，回到家鄉靜養身體。在靜養身體期間他的妻子張士華看到家裏父母親為了這個家勞心勞苦、不分白晝辛苦地工作，再加上丈夫的身體又不好，毅然決定隻身一人到上海務工。
2001年常開飛待身體恢複些後，決定到上海與妻子匯合。由於自己有烹飪的技能，常開飛應聘到上海市人民廣場的一個飯店裏工作，一個月隻有400元的收入。
由於他居住的宿舍離上班的飯店遠，每天早上5點他就起床趕第一班地鐵，坐40分鍾才能到達工作地點；白天一天便紮根在飯店，晚上直到10點多才能下班，再坐地鐵回到宿舍休息，每天的休息時間僅有5個小時左右。
雖然飽嚐了生活的艱辛，可常開飛的幹勁很大，他堅信，自己總有一天會在大上海闖出一番天地。
2002年，常開飛的老同學樊西堂打電話讓他過去做拆除工程的生意。常開飛是個能吃苦、有心學習的人，在管理的過程中，常開飛摸懂了一套拆除工程的細節及技巧，很快就得到同學及客服的認可。
成功總是垂青那些“有心人”。隨著樊西堂項目擴展，常開飛又擔起了申淮清潔服務有限公司的重任，當時公司也隻有30多人，管理層由樊西堂、常開飛以及樊西堂的妻子葉文秀三個人擔任。
從小在農村長大的常開飛天生就有著吃苦的精神，雖然身為公司的管理層，可他除了管理，每次在項目管理及操作上，他都帶頭舍下身子去做。
當時公司承接美國連鎖超市“樂購大賣場”業務，身為公司高層管理者的常開飛在項目上駐地一個多月，帶領員工一起工作，他的敬業精神和團隊的協作理念，得到樂購方領導的認可，很快樂購連鎖超市的保潔服務項目從2家發展到18家，涉及上海及上海周邊江浙一帶。
2003年“非典”期間，公司正趕上承接了一個工期為3個月的工程項目。每天，常開飛都要在淩晨二、三點鍾才能下班，住的是四個人合租的房子。
還有一次，公司承接了外灘一個項目，為了確保工程質量，常開飛每天都要坐公交車去現場把關，從起點上車一直睡到終點；由於身體素質差，常開飛發燒了，可是他跑到家鄉人在上海開的診所裏打了幾瓶吊水後，就奔往項目處去了。
由於是“非典”期間，每天進入項目區的人都要量體溫，為了按期完成工作，常開飛和項目負責人說好話，讓他們為自己開“綠燈”，也就是他進入項目區時不用量體溫。當得知常開飛帶病工作時，樊西堂非常感動，及時勸慰他去診治。
也正是因為有這種吃苦敬業的精神，常開飛在負責保潔的同時，又擔起工程拆除的項目。從400元每月的工資開始，到如今每年收入300多萬元。
“是老同學樊西堂為我搭建的這個好平台，也是純潔互鼓的友誼在支撐著我們一直走到今天！他對我的是一份信任，憑著這份信任，我也要幫他守好這份業！”常開飛深情地說。
看見別人上台領獎，親述成功的心路曆程時，不要隻是羨慕，應該體悟到別人在成功的背後所付出的代價。成功都是由許多辛酸和汗水所結成的果實。成功並不是一時的，它的關鍵是靠平時的準備與辛勤開墾。