優秀的員工會無條件服從老板正確的指示，並完美地執行它，而不找任何理由。
據我了解，每一個行業的領導人物都認為第一流的人才非常欠缺，根據可靠的材料，社會上仍有許多高級職位在等你。有一個主管曾說，資曆很好的人實在很多，但都缺乏一個非常重要的成功因素，這就是執行能力。
每一個工作——不論是經營事業、高級推銷工作或科學、軍事、政府機關工作——都要腳踏實地、懂得服從的人來執行。主管在聘用重要職位的人才時，都會先考慮下麵這些，然後才決定是否聘用。這些問題有：“他懂得服從嗎?”、“他會不會堅持到底把事情做完?”、“他能不能獨當一麵，自己設法解決困難?”、“他是不是有始無終，光說不做的那一種人?”
這些問題都有一個共同的目的，就是設法了解那個人是不是“說做就做”。
再好的新構想也會有缺陷，即使是很普通的計劃，如果確實執行並且繼續發展，都比半途而廢的好計劃要好；因為前者會貫徹始終，後者則前功盡棄。
如果你一直在想而不去做的話，根本成就不了任何事。請你想想看，世界上每一件東西，從人造衛星到摩天大樓以至嬰兒食品都是一個想法付諸實施所得的結果。
當你研究“人”(包括成功人士、平庸之輩)時，會發現他們分別屬於兩種類型。成功的人都很主動，我們叫他“積極主動的人”；那些庸庸碌碌的普通人都很被動，我們叫他“被動的人”。
仔細研究這兩種人的行為，可以找出一個普遍原理：積極主動的人都是不斷做事的人。他真的去做，直到完成為止。被動的人都是不做事的人，他會找借口拖延，直到最後他證明這件事“不應該做”、“沒有能力去做”或“已經來不及了”為止。
年輕的朋友們，我要告誡你們，學會服從，不斷去完善自己的執行能力。服從是執行力的表現，無論做什麽事情，都要記住自己的責任，無論在什麽樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。
一支部隊，一個團隊，或者是一名戰士或員工，要完成上級交付的任務就必須具有強有力的執行力。接受了任務就意味著作出了承諾，而完成不了自己的承諾是不應該找任何借口的。這是一種很重要的思想，體現了一個人對自己的職責和使命的態度。思想影響態度，態度影響行動，一個絕對服從的員工，肯定是一個執行力很強的員工。
喜歡橄欖球的朋友都知道，鋒士·隆巴第，是美國橄欖球運動史上一位偉大的橄欖球隊教練，我是他長期的崇拜者。在鋒士·隆巴第的帶領下，美國綠灣橄欖球隊成了美國橄欖球史上最令人驚異的球隊，創造出了令人難以置信的成績。看看鋒士·隆巴第的言論，能從另一個方麵讓我們對執行力有更深刻的理解。
鋒士·隆巴第告訴他的隊員，“我隻要求一件事，就是勝利。如果不把目標定在非勝不可，那比賽就沒有意義了。不管是打球、工作、思想，一切的一切，都應該‘非勝不可’。”
“你要跟我工作，”他堅定地說，“你隻可以想三件事：你自己、你的家庭和球隊，按照這個先後次序。”
“比賽就是不顧一切。你要不顧一切拚命地向前衝。你不必理會任何事、任何人，接近得分線的時候，你更要不顧一切。沒有東西可以阻擋你，就是戰車或一堵牆，或者是對方的11個人，都不能阻擋你，你要衝過得分線!”
正是有了這種堅強的意誌和頑強的信心，綠灣橄欖球隊的隊員們擁有了完美的執行力。在比賽中，他們的腦海裏除了勝利還是勝利。對他們而言，勝利就是目標，為了目標，他們奮勇向前、鍥而不舍、沒有抱怨、沒有畏懼、沒有退縮。他們是所有雇員的榜樣。
無論什麽工作，都需要這種懂得服從，擁有完美執行力的人。對我們而言，無論做什麽事情，都要記住自己的責任，無論在什麽樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責。