表現你的敬業精神，是給老板留下好印象的最佳方法。
任何老板都喜歡自己的員工對工作兢兢業業，都希望自己的員工具有敬業精神。可是目前卻有許多人不善於表現自己的敬業精神或者說是沒有敬業精神。其實，具有敬業精神對自身的發展影響深遠。一方麵可以借此提高自己的業務能力，為未來的發展打下良好的基礎；另一方麵可以使老板滿意，給他留下好印象，以備自己以後被重用。
如果缺乏敬業精神，整天懶懶散散拖拖拉拉，這隻會加深老板對你的不滿，有百害而無一利。與此相反，如果你能在別人都缺乏敬業精神的情況下兢兢業業、踏踏實實地埋頭苦幹，以敬業者的身影出現，那麽你就很有可能會得到老板的提拔和重用，從而改變你的現況，所以一定要表現出自己的敬業精神來。
具體說來，有下述四種做法可以表現出一個人的敬業精神。
(1)對工作要有”三心”
所謂的“三心”就是耐心、恒心和決心。任何事情都不是一蹴而就的，因此，在工作中要做到不計較個人得失，勇於吃苦耐勞，踏實肯幹。不可隻憑一時的熱情、三分鍾的熱度來工作，也不能在情緒低落時，就馬馬虎虎、應付了事。老板認為有這種表現的員工是靠不住的。當老板吩咐你做一件事的時候，一定要堅持到底，絕不可中途打“退堂鼓”，再苦再累都要盡心盡力把它完成好，這樣你在老板心中的印象會有一個很大的提高。
(2)要學會巧幹
做事是要講求效率的，雖然有時你在工作中踏實苦幹，但是本來需要一個小時就能完成的工作，你卻幹了3個小時甚至更多，這同樣也不會讓老板對你有好感。對於工作，老板往往不看重你撒了多少次網，關鍵是注重你的網中有沒有魚，有多少魚。因此，對工作不僅要苦幹還要學會巧幹。有很多人看起來工作很認真，每天都在兢兢業業、埋頭苦幹，但忙忙碌碌的就是沒幹出多少成績。這種員工不僅得不到老板的好感，反而會使老板和同事瞧不起。我們提倡勤勤懇懇工作的敬業精神。但並不是不要求工作的效率和方法。苦幹是老板喜歡看到的，但老板更喜歡巧幹、高效率的員工。
(3)要學會說話
說話每個人都會，而這裏的學會說話是指作為員工的你在埋頭苦幹的同時，不要做個“悶葫蘆”一樣一言不發。因為現在這種類型的人在社會上是吃不開的。所以，不但要會幹，還要會說，要采取巧妙的方法讓老板感到你在背後付出的努力和艱辛，也讓老板感到你的確是一個勤奮敬業的好員工。
(4)要多請示匯報
多請示匯報並不是說讓你事無巨細一切都向上級匯報。那就有點教條和死板了。而且會讓老板認為你沒有能力，任何事都處理不了,久而久之他就再也不會信賴你了。這裏所說的多請示匯報是指在工作中的關鍵地方多向老板請示匯報，這不僅是你主動爭取表現自己的好辦法，也是你能順利做好工作的重要保證。因此，聰明的員工總善於在關鍵處向老板請示，征求老板的意見和看法，把老板的想法融入到工作中去。
那麽，究竟哪些才是關鍵的地方呢？這就涉及到一個把握關鍵的“5W”問題。所謂的“5W關鍵”是指，What(關鍵事情)、Where(關鍵地方)、When(關鍵時刻)、Why(關鍵原因)、How(關鍵方式)。隻有恰如其分地掌握了這5個問題，才能恰到好處地請示。
①What(關鍵事情)
所謂的關鍵事情通常是指在老板親自主管的領域內，需要老板做出決定的、影響麵大的、涉及利益關係的事情。遇到這類事情時，就需要及時地向老板請示，而不可擅做主張。
②Where(關鍵地方)
所謂的關鍵地方是指對事情的解決具有至關重要的環節，而且該環節又是老板所擅長的領域，就要多向老板請示，多征求老板的意見，對工作的進程要及時向老板匯報，使老板能夠對全局有一個全麵的了解。
③When(關鍵時刻)
所謂的關鍵時刻是指在向老板請示工作時，要掌握時機，不要不看火候就貿然請示，而要把握請示的最佳時機，該請示的時刻不要懈怠。不該請示的時候等待機會，以免撞到槍口上自找倒黴。
①Why(關鍵原因)
所謂的關鍵原因其實也就是向老板請教的理由和選擇的問題。前文已有所論述，就是需要向老板請示的問題，必須是應該請示的，不要無論大小事情都向老板請示。在請示前要認真琢磨請示的原因，要能夠引起老板的注意，使老板感到事情的重要性，需要他慎重考慮，及時解決。
⑤How(關鍵方式)
我們知道，在做事情的時候采取的方式不同，最後所取得的效果也不同。同樣，向老板提建議也不例外。因此，你在向老板請示時。一定要根據事情的輕重緩急選擇靈活機動的請示方式，以取得較好的請示效果。