第二十八節 暗流湧動

第二十八節 暗流湧動

陳彼得看著解決問題後一臉輕鬆的張帆，本想起身告辭卻又一副欲言又止的樣子，最後好像下了很大的決心，問張帆：“張總，有些事情不知道我該說不該說？”

“你怎麽變得這麽客套了？但講無妨啊。”張帆爽快地說。

“最近，我們的尋訪員在收集人才庫簡曆的時候，有很多人在向我們強烈推薦你，把你的聯係方式告訴我們了。”

“哦？這就奇怪了。你們不是早就有了我的聯係方式了嗎？”張帆不解地問道。

“當然，我們有你的聯係方式。但是推薦你的那些人他們不知道我們有。”

“你給我說這個事情，是不是說明我比較搶手，受到了廣大勞動人民群眾的熱烈追捧？”張帆笑著說。

“好吧。可能張總還沒有理解我跟你說這件事的含義是什麽。讓我先給你講一個在尋訪員之間流傳得比較廣的段子。”

尋訪員為了得到更多的候選人資料，往往會邀請自己的人脈推薦合適的候選人，於是尋訪員給自己人才庫裏的人才打電話的時候，往往對話是這樣的：

尋訪員：“親，最近有沒有換工作的打算？”

人才X：“這個嘛？最近我的工作比較穩定，暫時不考慮……”

尋訪員：“那有沒有你比較討厭的領導,你想讓他走的？”

人才X：“這個嘛？嘿嘿……”

尋訪員：“有沒有影響你加薪、升職的同事？告訴我他的電話，我給你拔刀相助。”

人才X：“這個嘛？我想想……”

尋訪員：“有沒有人長得特別帥，技術又比你好，還搶你女神注意力的那些壞人？大膽說出來，我都低調地幫你調虎離山。”

人才X：“好兄弟！你真是我的知音啊！這個壞蛋的電話是138XXXXXXXX,他姓X……”

張帆細細地品味著陳彼得給他說的段子，終於明白了陳彼得想對他說什麽了。

“謝謝你，彼得，我明白你的意思了。”

陳彼得向他透露這個內幕的消息，其實是想讓他知道：有人希望借用獵頭的手把他挖走。張帆回想自己加入飛馬公司之後，麵對這個已經開了十多年的老公司出現的種種問題，自己大刀闊斧地進行改革，調整了不少人員和工作職能；再加上自己對工作結果的完美追求，眼睛裏容不得半點沙子，在工作當中必然得罪了不少人。張帆心裏明白，要進行改革，內部的衝突是無法避免的。

雖然飛馬公司是一個外資企業，但是實際上管理人員除了總經理以外，其他的基本上都是中國人。中國人的傳統管理理念是要避免人與人的衝突，凸顯“和為貴”的主張。做每一件事情都要考慮到組織內部的穩定與和諧，而不是單純考慮經濟效益的增長。當麵臨與下屬衝突的時候，中國的管理者往往采取忍讓、妥協的辦法來回避衝突，這個哲學叫做“小不忍則亂大謀”；而下屬員工麵對與上級的衝突的時候，常見的做法往往是屈服於權威，這叫做“人在屋簷下，不得不低頭。”；平級之間的衝突常常以“躲”來回避衝突，可以用“惹不起，躲得起”的說法來進行解釋。

張帆在外資企業工作了這麽多年，多少也被西方的一些管理思想所熏陶。他比較認同西方傳統管理理念當中“競爭”的概念，用一句簡單的話來說就是“適者生存，不適者淘汰。”西方的管理者善於利用衝突，甚至會挑起衝突來促進組織內部的合理競爭，達到各盡其職的目的，共同朝著既定的目標前進。

經常看見外資企業的那些老外們下班以後一起泡酒吧、在餐桌上推杯換盞，好得像兄弟一樣；而在上班的時候，卻互相挑戰、火藥味十足。剛開始認識他們的中國人無法理解這些人怎麽會變臉變得這麽快，而西方人自己卻很容易理解這種轉換：私生活是私生活，工作是工作，公私分明互不影響。

恰恰是這一點我們中國人是沒有辦法做到的。在我們心目中，如果我跟你私底下關係這麽好，在工作上我們就應該相互照應；既然你在工作上挑戰我、到處找我的茬，那麽說明你要跟我站在對立的位置，不可能做朋友了。

張帆知道自己近來應該得罪不少人了，給獵頭推薦自己還算是比較客氣的做法，想不定還有別的什麽事情在等著自己。但是張帆有一個非常堅定的信念，他堅信一句叫做“但行好事，莫問前程”的話，自己坐在這個位置上就要對這個位置的工作職責負責，不管麵臨多大的壓力都要坦然麵對。

送走了陳彼得之後，張帆通過電話對小美說：“幫我把人力資源部經理李安娜叫到我辦公室來，我有重要的事情要跟她談。”

小美說：“好的，頭。”