一雙耐克球鞋能夠賣到幾千元甚至幾萬元的高價，在球鞋收藏界，有些耐克鞋會被炒到幾十萬元甚至幾百萬元的高價。有人說這是因為耐克鞋的技術含量很高，從球鞋的設計、內部芯片的設置、材料的運用以及強大的性能，都可以看出耐克鞋比市麵上的其他運動鞋要高出一個檔次。這個人提出來的觀點就是客觀價值論，它強調的是產品的客觀價值所在。當然，也有人認為耐克鞋本身的技術優勢並不那麽絕對明顯，阿迪達斯、安德瑪之類的品牌同樣具有強大的技術做支撐。耐克鞋之所以可以賣得更貴，更重要的就是品牌效應，大家覺得耐克就是運動品牌的代表，覺得耐克鞋穿在腳上就很時髦，像諸如喬丹球鞋、科比球鞋、詹姆斯球鞋，都有強大的明星效應，大家認可耐克、喜歡耐克，自然就會認為耐克鞋高出一個檔次。
還有一些東西是客觀價值論沒有辦法解釋的，隻能用主觀價值論進行解讀和分析。明星穿上一件衣服，這件衣服可能會被賣到幾千元，但是普通人也穿上了這件衣服，衣服的價格可能隻有幾百元。同樣的一件衣服卻可以賣出不同的價錢，就是因為人們認定衣服的主觀價值不一樣。一張舊報紙，可能很多人直接將其丟進垃圾桶裏，而有的人願意小心翼翼地將其保存起來。對於丟棄者來說，舊報紙根本沒有任何價值，這是客觀存在的事實，但是對於保存者來說，收藏舊報紙作為一種愛好是可以產生價值的，這就是主觀價值論的解釋。
對於客觀價值和主觀價值，許多人都存在誤解，覺得客觀價值更加重要，畢竟客觀存在的使用價值才能夠體現出產品的價值，但實際上價值往往不會客觀存在。比如一件產品被生產出來，如果市場上沒有人買，那麽這個產品的性能再好，也不能產生任何價值。隻有被人需要、被人購買，產品才會形成具體的價值。需求是主觀的，因此產品價值的形成更容易被主觀價值論所影響。
在過去，人們會認為隻要一件產品被生產出來，隻要人們在這個產品中投入了時間、精力、技術、資金，那麽這個產品就會有價值。從市場經濟供求關係方麵來討論，一件產品最終麵向的是市場，是消費者和市場賦予了產品更多的商品屬性，提供了最基本的需求導向，才讓產品擁有最終的價值。許多企業在生產中會強調產品的製造數量，強調自己的投入，廠房建立起來之後，招聘了大量的人才，生產了大批產品，就算是積累了財富，但實際上在真正的商品經濟體係中，產品隻有參與了市場流通，進入消費者的手中，才算是真正產生了價值。這種以市場需求為導向的模式往往可以更好地引導企業發展，它可以避免人們被單純的客觀價值論捆綁，從而更加合理高效地指導企業的生產。
比如一家公司拖欠了另外一家公司的貨款，為了還款，這家公司準備將自家的產品拉出去抵債，按照這家公司的估計，這批產品的市場價值應該有200萬元。對於另一家收取債務的公司來說，他並不覺得這些產品值那麽多錢，消費者也許不認可這批產品，也許覺得這些產品隻值100萬元，畢竟產品沒有進入市場流通，所有的估價都不是絕對合理的。從某種意義上來說，這樣的一堆產品，在賣出去之前其實和廢品沒什麽兩樣，根本不具備什麽價值。同樣，一幅名人字畫被人從2000元的成本價炒熱到30萬元的高價時，有人真的願意花30萬元買下這幅畫，才能表明這幅畫真的值30萬元，如果沒有人購買，那麽這幅畫的價格就永遠停留在2000元左右。
又比如一件產品在生產出來之後，它的客觀價值基本上都是確定的。經過計算，在這個產品中投入進去的所有成本為100元，那麽定價可以為120元、150元，或者180元，這需要由市場上的需求來決定。有的人會花150元買它，有的人不介意花費180元購買這樣的產品，有的人可能會覺得這樣的產品並不是生活中非常需要的，因此隻願意花費120元的價格去購買它。如果有人覺得這個產品很有紀念價值，送人的話非常有意義，那麽他就願意花500元去購買它，具體的價值都是在購買以後產生的。就像一個隻值2元錢的普通蘋果，在聖誕節和情人節時可以賣到10元一個，這是因為有很多消費者覺得這樣的蘋果有特殊的意義。當購買需求產生之後，價值就被凸顯出來了。總而言之，任何一件商品隻有進入了市場，迎合了消費者的具體需求，才能產生具體的價值，而那些不善於挖掘需求的人，可能就會按照客觀價值來定義自己的產品的價值，這樣往往無法保證收益的最大化。
客觀價值有很大的作用，但主觀價值往往才是決定產品價值的關鍵因素，因為產品在流通過程中所產生的商品屬性會賦予它一些具體的價值。人們在銷售產品的時候，可以最大限度地賦予產品更多的主觀價值，從而確保自己可以獲得更大的利潤。不過在多數時候，主觀價值不會過度偏離客觀價值，或者說，它本身是和客觀價值聯係在一起的，兩者共同構成了產品的價值。無論是奢侈品、古董、藝術品，還是一些稀缺物品，都具備一定的資源優勢，這些資源優勢不完全是消費者或者賣家構想出來的，它必定建立在客觀價值的基礎上。就像一雙耐克鞋可以賣到2萬元的高價，但是一雙普通的布鞋是無法突破200元的價格的，因為產品中所擁有的客觀價值還是存在一定差距的，消費者其實也有自己的判斷。