一個領導者如果缺乏威信，就無法使員工信服，更不能調動員工的積極性，那麽整個企業就如同散沙一般，無法聚集起來。在企業管理中，領導應該注重“權威效應”的作用，但這並不意味著濫用權威。
所謂“權威效應”，是指說話的人如果地位高，有威信，受人尊重，則他所說的話容易引起別人重視，更容易獲得信任，即所謂的“人微言輕，人貴言重”。聰明的領導不會任意妄為，更不像那些唯唯諾諾的官僚一般，信奉權力至上，做權力的奴隸。聰明的領導在實際工作中會以身示範，通過一點一滴的工作施展才華，充分展示智慧，以自己的良好品性一步步地樹立權威，讓員工信服，以自己為榜樣。
領導在員工中樹立了威信，企業的各項計劃措施才能得以順利實行，員工才能同心同力按照領導的意思去做。顯然，樹立威信有利於增強領導的感召力，隻要是合情合理的決定，必定能得到每個員工的大力擁護，而之後取得的成績也會得到大家的一致稱讚，這樣領導的權威就得到了加強。
研究表明，聰明的領導不會和員工走得太近，而是保持適當的距離。因此，在與下屬相處的時候，領導者不會永遠在臉上表現出和顏悅色，而是會在某些場合維持一定的威嚴。優秀的領導懂得如何謹慎地選擇字句來激勵員工，而不是和他稱兄道弟般地加以鼓勵。聰明的領導懂得在書麵資料、口頭報告中想方設法地要求員工采取行動，並用一種極具威嚴的語氣傳達出來，有時候還會把剛剛講過的東西再強調一番。具有威嚴的領導傳達的命令似乎不可違抗，員工又怎敢違抗？於是領導者的威信便在員工的心中樹立起來。
台灣鴻海科技有限公司董事長郭台銘曾躋身台灣首富的行列，他本人也成為眾多台灣上班族心目中的偶像，郭本人的魅力來自於何處？他的企業的成功之道又是什麽呢？原來，企業創立之初，郭台銘為了拉到一個訂單，在美國自己開車，住12美元一天的汽車旅館，不辭辛勞地跑遍了美國52個州中的32個，跟著世界大廠商做生意。憑著自己的辛勞努力，他的企業才漸漸有了起色，在同行業中逐漸嶄露頭角。
當企業逐漸壯大之時，郭台銘開始在企業內部實施軍事化的管理措施。每一名上崗的員工都必須接受為期5天的基本訓練，訓練的內容同部隊裏的士兵一樣。為了樹立權威，郭台銘自己更是當仁不讓地參與其中，他每天頂著烈日同所有新員工一起，站軍姿、行軍步。對於企業內的高層主管，郭台銘更是一視同仁，他隨時向大家提問，如果有誰一時回答不上來，他便會毫不客氣地破口大罵。這些位高權重的千萬富翁們在郭台銘的麵前也會戰戰兢兢。更讓人意想不到的是，郭台銘還會要求他們在會議桌前罰站，反思自己的過錯。
郭台銘對高層絲毫不客氣，對待下屬自然也不會留麵子。這種潑辣的行事風格很快就在公司內部傳開來了，沒有人敢挑戰這一權威。郭台銘下達的命令即使在地球的另一端，也必須在8個小時內做出回複。沒有時差的，則必須在15分鍾內及時回複，如果超出了這個時間，郭台銘就會追究當事人的責任，絲毫不講情麵。當然，郭台銘對自己更是“心狠手辣”。為了趕工期，他可以3天不睡覺督促生產，甚至直接衝到生產線上，卷起袖子，和眾多工人一起親自動手。如果有客戶對貨物不滿意，發生退貨事件，郭台銘更會放下董事長的麵子，同員工一起上門道歉。可以說，郭台銘本人是一名不折不扣的工作狂，每天工作超過15個小時，創業許多年來，他從來沒有給自己放過超過3天的假期。有時即使剛出差回來，一下飛機便馬上趕到公司開會。看著如此努力的老板，員工們更是不敢有絲毫的懈怠。
憑著雷厲風行的處事原則，郭台銘的權威是不容置疑的。但光有威嚴還遠遠不夠，這位領導者也會適當地展現其柔性的一麵。對待那些表現好的員工，郭台銘十分慷慨。他曾拿出23億元新台幣犒賞優秀員工。每年公司都會組織員工體檢，關心員工們的身體健康。郭台銘曾說過，要求別人的事情自己就要先做到。
實踐表明，企業領導可以利用權威效應去引導和改變下屬的工作態度以及行為，這往往比強行命令的效果更好。該嚴肅的時候就要嚴肅，否則下屬犯了錯誤也得不到相應的懲罰，必然會產生更大的負麵影響。這樣你的下屬必然不拿你當回事，時間長了就會起反叛之心，你的工作也就會舉步維艱。結果，你作為領導的威望就會**然無存。
總之，“領導”要做到讓人畏懼三分。任何時候，你都不能展現懦弱的神態，有了具備掌控局麵的手腕，有了令人畏懼的權威便能施展號令，統領下屬。實踐證明，缺乏權威的領導無法掌控局麵，無法帶領員工做出成績。權威不僅僅包括威信，更包括領導者的個人魅力和工作能力，那些身體力行的領導者總能輕鬆地在員工中樹立威信。
管理心理學啟示
樹立威信是每一位領導都必須要做到的頭等大事。很多人覺得，與下屬打成一片的領導更能贏得員工的信賴，具備親和力的領導更讓人信服。但是，溫柔和善的領導更適合那些已經成功的企業，對於那些還處在打拚階段的企業來說，一位嚴厲有威信的領導才是最適合的，正所謂“慈不掌兵，義不掌財”。
領導者是企業的當家人，當企業走入困境時，控製局麵的重任就落到了領導身上。在各種場合，領導都要保持威嚴，不能讓員工因放鬆警惕而出錯。嚴格要求、威嚴待人，這樣的隊伍才具備充足的戰鬥力和生命力。