一名有潛質的市場營銷人員，如何才能成為一名出色的市場總監呢？我認為市場總監最好是從基層一步一步做起來，從市場專員到市場部經理，再到市場總監，少說也要4～5年時間（我用了8年多的時間才走完這三個階段）。在我看來，這個過程很難再加快（俗話說十年磨一劍），否則即使做了市場總監也有可能坐不穩，找不到感覺。有些企業為了省事（或加快速度），就從其他部門（尤其是銷售部門）調人來做市場總監，效果往往都不好（因為市場人員與銷售人員是兩種不同的專業人員，思維方式完全不同），那麽如何才能造就出色的市場總監呢？我認為有三個途徑，最理想的就是把這三個途徑結合起來，相輔相成。
途徑之一：在優秀的大企業裏鍛煉
如果做市場營銷工作是從一個非常規範的大企業開始的，就容易“根正苗紅”，因為規範化的企業最顯著的特征就是重視人才的培養和流程的建設，一個人經過相當一段時間的培訓和實踐，就會形成按照公司的流程去做事情的習慣，就很容易上手，而且從一開始就習慣了按規定動作去做，遵守遊戲規則，這符合做市場營銷工作所要求的嚴謹態度。盡管在這些規範的大企業裏成長可能會慢一些（從短期來看），但是對於那些有事業心的人來說，在年輕的時候掌握賺錢的本領比賺錢本身更重要，隻要基本功練紮實了，將來就有了“本錢”。培訓，實踐，再培訓，再實踐，這是一個人成長過程中必不可少的環節，由於大企業的舞台比較大，接觸到的麵比較廣，所以是很多人成長的“搖籃”。如果一個年輕人找工作的時候，不是看哪個崗位工資高，或者哪個企業工資高，而是看在哪個企業能學到東西，在哪個企業、哪個崗位能為自己將來的發展奠定基礎，這樣的人就可能是未來的“人才”。如果在優秀的大企業裏能做到市場部經理的話，將來就會有更多的機會成為市場總監。
途徑之二：參加正規的MBA或EMBA培訓
選擇比較正規、知名的商學院，接受係統的職業培訓，這對提高自己的理論水平、開闊視野很有幫助。可以說銷售經理（總監）有可能無師自通，不用參加MBA或EMBA也照樣可以成為出色的銷售經理（總監），但是市場總監不可能。因為前者是實踐性非常強的工作，與行業、地域、產品、客戶有密切的關係，“專業性”很強。而後者是理論性和實踐性各占一半的工作，屬於“通用性”強的學問，隻要你掌握了市場營銷的知識和技能，就可以在不同行業、不同地區、不同產品、不同客戶那裏使用。據我所知，不管是世界知名的商學院，還是水平一般的商學院，其MBA或EMBA課程中基本上都沒有銷售方麵的課程，但卻有幾門和市場營銷有關的課程。EMBA對於有工作經驗的經理人來說，可以對企業管理有一個綜合的了解，獲得很多橫向知識，比如經濟、法律、財務、人力資源、組織建設等方麵的知識，使自己看問題更全麵。讀MBA或EMBA不僅僅是為了“得文憑”，也不僅僅是為了“交朋友”，最重要的是“學本領”。
途徑之三：拜優秀的市場營銷職業經理人為師
沒有見識過優秀的職業經理人什麽樣，自己就很難成為優秀的職業經理人，這是大多數管理者的共識，我也非常認同這個觀點。盡管有“青出於藍而勝於藍”之說，但是如果沒有“藍”，就出不來“青”。所謂見識過出色的職業經理人不是在大會上聽他們演講，也不是與他們一起開會，或者跟他們聊天，而是要與他們一起工作、一起消遣。這樣在一段時間內整天在一起，就能夠了解一個人的品德和價值觀念，了解一個人為人處世的原則。沒有近距離的接觸，這些深層次的東西很難看清楚，因為你不僅要聽他怎麽說，還要看他怎麽做，能否經得起時間的考驗。從這個意義上講，在職業生涯的第二階段，選“好師傅”比選“好公司”更重要，當然既有好師傅，又有好公司的話最理想。在我的職業生涯中，有幸接觸過幾位非常出色的職業經理人，這些出色的職業經理人對我的價值觀念、行為方式、為人處世、工作態度、工作方式、溝通方式，甚至思維方式都有巨大的影響。我從他們身上看到了什麽叫“職業”，什麽叫“敬業”，什麽叫“正直”，什麽叫“細節”。正因為他們在我職業生涯的各個階段提供了師傅般的指導和幫助，我才有今天的成就，所以我至今非常感激他們。
除了上麵談的三個途徑之外，作為一名優秀的職業經理人，還應當在工作中不斷提高以下幾方麵的知識和技能（有可能的話，參加一些專題培訓）：知識方麵主要包括領導藝術、戰略設計、問題分析、流程管理、質量管理等；而技能方麵主要是演講能力、計劃能力、溝通能力、協調能力、創新能力等。