創新力就是不走尋常路的魄力

一個哲人曾經說過：“你隻要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發現前所未有的東西。”

不同尋常的想法，不同尋常的點子，不同尋常的技藝，不同尋常的眼光，不同尋常的招法……這些都體現了不走尋常路的魄力。這種魄力能給你帶來創新的機會，因為創新力就是不走尋常路的魄力。

當人們開始厭倦那種單調的圓形或方形裝飲料包裝時，2001年8月，中國市場上出現了一種將河流、山川與海浪搬到新包裝上的瓶嘴加大的小瓶裝。其國際流行化的山水雕塑型設計蘊涵著清新、天然、健康的飲水文化，綠色的標簽盡顯天然之美。不少消費者“咕隆咕隆”喝完了還舍不得丟掉瓶子，反複把玩不已，令人愛不釋手。這便是樂百氏奉獻給消費者的又一傑作！

新瓶子除了體現青山綠水的感覺與寓意外，消費者還驚喜地發現，新瓶子的瓶口加大了，以後可以暢快淋漓地喝到帶冰的水了。

另外，標簽上還有一個“發財”的秘密，那就是“有源相會”健康遊促銷信息。拿到這個瓶子，消費者就有可能得到時尚手表、多功能時尚彩照包、透明電話本、晶瑩流動杯墊等禮品，甚至有機會免費暢遊號稱“人間仙境”的香格裏拉，進行一次別開生麵的健康遊。

樂百氏新包裝的創新之處在於：將喝水表達為喝一種藝術、喝一種時尚、喝一種健康、喝一種大自然的恩賜！賦予商品以文化氣息，提高商品的品位，一個新瓶子、一個新點子，就能帶來新的生機。樂百氏這種不走尋常路的魄力就是創新力。

成功需要創新，需要獨辟蹊徑，走別人沒走過的路。隻有這樣，才能發現新的機會。

1962年，沃爾頓開設了第一家商店，名為沃爾·馬特百貨。1969年就發展至18家分店。到1992年沃爾頓去世時，他已將分店擴大到1735家，年營業額達400億美元。在很短的時間裏，他所創立的公司就超過了美國的大商行凱馬特公司和西爾斯公司，成為零售行業中當之無愧的龍頭老大。

沃爾頓的成功秘訣很簡單：他避開經濟相對發達的地區和城市，主要在美國南部和西南部的農村地區開設超級市場，並把發展的重點放在城市的外圍，等待向城市擴展。他這一有著長遠眼光的發展戰略不但使其避開了創業之初與實力強勁的競爭對手的拚殺，而且獨自開發了一個前景廣闊的市場。最終，沃爾頓獲得了令人難以置信的成功。

日本索尼公司創始人井深大和盛田昭夫，從一開始經營就立誌於“率領時代新潮流”，不落入一般企業的俗套。有一次，井深大在日本廣播公司看見一台美國造錄音機，立即搶先買下了其專利權，隨之生產出日本第一台錄音機。產品投放市場後很受消費者歡迎。1952年，美國研製成功“晶體管”，井深大立即飛往美國進行考察，又果斷地買下這項專利，回國後僅用數周時間便生產出第一支晶體管，銷路大暢。當其他廠家也轉向生產晶體管時，他又成功地生產出世界上第一批“袖珍晶體管收音機”。這種“人無我有、人有我轉”的創新魄力，使索尼的新產品總是以迅雷不及掩耳之勢投放市場，贏得了巨大的經濟效益。

這些成功人士的經曆告訴我們：“隻有走別人沒走過的路，才能摘到最大、最甜的果子。”

無論是創業還是經營人生，我們都要牢牢記住：隨大流、一窩蜂是看不到風景的。隻有不走尋常路，想眾人所未想、行眾人所未行，才能領先於他人，永遠呼吸到最新鮮的空氣。而隻有擁有創新力的人，才會擁有這種不走尋常路的魄力。