講到文稿修改，人人都有難念的“經”，篇篇都有難過的“坎”。因此，搞好修改的一個十分重要的方麵，就是要有良好的心理素質做保證。某些文稿之所以質量較差，即使經過修改也沒有大的改觀，一定程度上都跟起草者心理素質上的欠缺有關。主要表現有以下方麵：
一是不願改，存在厭煩心理。以為機關文稿無非是“奉命”作文，把領導意圖表達清楚了，文字上基本過得去就行，不願意下功夫做“細”活。尤其在稿子被要求再次、多次修改時，有的同誌不僅不認真按要求再改，還滿腹牢騷，說一些“坐著的不知站著的腰疼”“領導你說這裏不行那裏不行那你來改改看”之類的氣話。這種心理在某些被稱為“老油條”的同誌身上表現較為明顯，他們在文秘崗位時間較長，有一定寫作功底，見識的事情較多，自我感覺也還不錯，所以往往滿足於“差不多”，隻求“過得去”就行。
二是不會改，存在畏難心理。有些同誌由於曆練不夠或者功底不牢，雖然主觀上想把稿子改好，但看不出毛病在哪兒，不知道該怎麽改，叫作“老虎咬蓑衣——無法下牙”。不改吧，對領導不好交代；改吧，生怕亂改一氣，越改越糟；有時改了，但改得不成功，受到領導批評，那更是縮手縮腳、怕這怕那、顧慮重重，當然更加改不好稿子了。其實，任何人都有一個不斷適應、熟悉的過程，勤於磨練，不懂就問，就會不斷有所進步，同時要打破愛麵子思想，增強對於改稿失敗的心裏耐受力。
三是指望別人改，存在依賴心理。有的同誌怕苦怕累求安逸，初稿寫完就算完事交差，認為反正有領導層層審查把關，我何必自討苦吃？或者認為稿子寫得好不好反正是你們領導說了算，你們說行，不行也行，你們說不行，行也不行，要改你們去改吧！而有的負責核稿把關的同誌也是這麽想，隻是裝模作樣地改動個別詞句或標點符號，然後簽給上一級的領導“審示”；而有的上一級領導還是這樣想，連筆都懶得動，甚至連看都不看，在自己名字上畫個圈又呈給最上一級的領導“審示”；最上一級的領導怎麽辦了呢？認真一點的會仔細看，看得不滿意就退回去改，脾氣不好的還會發火罵人，馬虎一點的就會以為經過了幾級把關，應該沒問題了，大筆一揮就簽上“同意”二字。為什麽有些文稿印發下去了又收回重印，或者發勘誤表？就是由這種層層依賴、把關不嚴的態度所造成的。這就是對工作嚴重不負責任的表現。如果隻是文字上的一般差錯、紕漏，倒還好說，萬一出現政治上、原則上的問題呢？麻煩就大了。
四是應付式地改，存在僥幸過關心理。有些同誌雖然對稿子做了修改，但改得不認真、不仔細，馬虎了事，以至於病句、錯別字、廢話比比皆是。有些同誌偷懶圖省事，隻是在段落、標題、語句等方麵做些改造處理，對實質性的問題、深層次的東西不願做深入思考和認真修改。有些同誌在遇到難題覺得無法修改下去時，就去網上、書本上、文件報刊上搬“救兵”，原封不動、大段大段地搞“拿來主義”，以致稿子看上去改得完美無缺了，實則滿篇空話套話，缺乏實用價值。更有甚者，當稿子被要求多次修改時，有的同誌玩起“小聰明”，明明隻字未動，還欺騙領導說已經修改過了，或故意拖延時間，待稿子要用時才交上去。這種態度更是應該堅決反對和克服的。不客氣地說，上述種種應付式態度，在不少文秘人員身上都存在，這也正是某些文稿質量低劣的重要原因。
五是不樂意被別人改，存在驕滿心理。公文“姓”公，稿子被領導改、被高手改、按各方意見改，是一種正常現象。作為起草者，盡管開始會覺得有點不舒服、不適應，甚至覺得沒麵子，但久而久之也應適應和習慣。但有的同誌不是這樣，一方麵他的功底的確比較紮實、寫作水平相對較高，另一方麵其自尊心、虛榮心又較強，所以總覺得自己寫的東西好，別人改了他就不高興，甚至和人家爭辯。有的對領導改的不敢多說什麽，對同事改的就不服氣，還反過來指責對方寫的稿子這個不是那個不是，搞起“文人相輕”那套東西。要知道，“不拒眾流方為江海”，哪怕寫作水平再高，也不可能事事考慮周全、篇篇無懈可擊，更何況山外有山、天外有天，強中更有強中手，謙虛一點、低調一點，於公於己都是必要的、有益的。
以上種種，都是文稿修改中需要克服和防止的“心病”。從根本上說，還是要通過增強責任心、事業心來解決好這些問題。我們既然吃了這碗飯、擔了這份責，就要忠誠、敬業、奉獻，不畏艱難、不怕失敗、不厭其煩、不厭其細、不厭其累，以強大的心理定力對待每一次修改，把每一篇稿子改好。