一個電視新聞策劃最終成型，取決於最終新聞產品的表現形態。選題、采訪、編輯和編排等流程直接關係到節目的品質及觀眾對節目的認可，因此必須對電視新聞製作過程細節進行必要的策劃。
一、電視新聞的選題策劃
新聞選題是新聞頻道或者節目實現價值最大化的根本保障，選題策劃在很大程度上決定了電視新聞策劃的成敗。好的選題是節目成功的基礎。《東方時空》的經驗是，電視新聞節目在這一階段的策劃工作大致要經曆以下幾道程序：①發現、判斷並論證選題的可行性；②把握和控製報道方向；③明確選題的傳播目的；④預設選題的傳播效果。[1]此處並不討論具體的程序，而著重分析選題確立的要求。
（一）目標指向性
一個成功的策劃源於一個正確的選題，而每一個正確的選題都應該有明確的目標指向。對於一個電視新聞節目來說，首先要明確的是對於觀眾群體的定位，從而確立節目的風格、形態和功能。由於不同的地域、文化層次、年齡階段的觀眾的收視習慣有差異，因此電視新聞節目對選題內容的要求也是不一樣的。即便是相同的主題，不同受眾定位的電視新聞節目所作選題在角度和篇幅等方麵也會出現顯著的差異。
如關於劉翔參加2009年政協會議的報道所體現的那樣。作為上海當地媒體的東方衛視的報道是《劉翔參加政協會議未帶提案隻為學習》：
剛剛從美國返回上海的全國政協委員、上海田徑運動員劉翔，10號晚飛往北京參加全國兩會，昨天上午，劉翔參加了全國政協十一屆二次會議小組討論。他表示，這次來北京並沒有帶提案，第一次參會的他，主要任務是學習如何更好地履行職責。
麵對蜂擁而至的記者，劉翔坦言，提前回國的原因，一個是腳部手術的恢複狀況好於預期，另一個是想來參加兩會。之後他前往體育界別委員駐地21世紀賓館報到。他表示，自己對運動員教育、退役後的出路以及運動員合法權益的保障等問題比較關注。
上午9點前，劉翔出現在政協小組討論的會場門口，再度被等待已久的記者圍住。由於記者人數太多，為保持小組討論正常進行，工作人員不得不采取限時限人、分批開放的措施，每組記者隻被允許進入會場三分鍾。據工作人員透露，在上午的小組討論中，首次出席政協會議的劉翔在發言中說，作為一名新委員，為國家大事建言獻策、參政議政是自己光榮的職責。會後，麵對門外守候的眾多記者，劉翔表示，自己這次主要是多聽聽其他委員的意見和看法。
劉翔：（沒帶）提案啊，因為我主要還是學習學習，因為我還比較年輕，主要還是要聽聽老委員的。（記者：回來跟壓力有關係嗎？）沒有沒有，我是很自願地來。
同為運動員出身的全國政協委員鄧亞萍對劉翔表示理解和支持。
鄧亞萍：因為劉翔在剛剛恢複、剛從美國回來、身上又帶有傷病的情況下，還堅持來履行一個委員的職責。
但是其他媒體對劉翔此次參加政協會議的報道卻有不同的聲音，如鳳凰衛視的標題是《劉翔出席政協，委員議論紛紛》：
從政協會議開始到結束，劉翔一直是媒體關注的焦點，劉翔在大會閉幕前趕到了北京，但是進出大會堂就有特別安排，讓在東大門外等候的記者大失所望。而我們獨家拍攝到劉翔從大會堂西門進出的畫麵。
大會堂的西門是坐在政協會議主席台上的常委們開會進出的地方，政協會議閉幕後，讓記者找了一個上午的劉翔終於露麵。對於這樣的特別安排，同樣代表體育界的鄧亞萍這樣解釋。
鄧亞萍：我覺得為了保護委員而采取一些相關的措施，作為組織方來講，是可以理解的。
每年兩會都會有一些演藝界、體育界的明星委員因為種種原因不能夠參會，對此有政協委員表示說：兩會事關重大，沒有理由缺席。
王建國：對每一個政協委員來說，每次會議、每次大會都必須參加，這是政協委員基本的職責。
蔣效愚：個人認為我們還是應該體諒這些優秀運動員，他們有傷確實需要治，同時作為政協委員，他們還要履行自己的職責義務。當他們沒有回來的時候履行不了，比如有的政協委員，體育界的，因為正在外邊比賽，所以整個會議沒來參加。遇到這種特殊情況，大家應該多理解。
雖然一些體育、文藝界委員被批評出席率不高，但蔣效愚認為體育界別的代表還是要有運動員代表的參與的。
這兩條新聞的出現有一個共同的背景，即在政協會議開幕後，劉翔的缺席引起了爭論，後來劉翔在政協會議即將閉幕時趕到北京。之所以在此處收錄兩篇報道，主要是為了比較對同一主題新聞，不同媒體因目標指向差異，采取了不同的選題策劃方針。東方衛視的報道主要是從劉翔參加政協會議這個事實進行報道，突出的是劉翔對於參政議政的熱情；而鳳凰衛視則客觀呈現了受采訪對象的不同看法，結論交給觀眾自己。兩篇報道給觀眾的整體感受是不同的，實質上，這是由於選題的目標指向性的不同帶來報道角度的差異。
正因如此，電視新聞選題的確立必須要有明確的目的，要依據一定的標準來實行。否則製作出來的新聞將會出現導向混亂，沒有立場，將可能無法實現電視媒介機構對於社會效益和經濟效益的追求。
（二）現實可行性
電視新聞策劃必須能在現有條件下實施，反映現有狀況，取得現實效果。任何良好的願望都必須實現了以後，才能體現出成效。
策劃選題首先要考慮的是能否為政策所允許。對一些社會問題的選題，一定要認清問題的實質，也要考慮問題的報道是否有助於問題的解決。尤其是一些突發的惡性事件，在製作選題確立之前一定要考慮，其是否會造成社會的不良反應。但是另一方麵電視新聞也要積極保障受眾的知情權，對一些關係到人民群眾生活質量、生命財產安全的突發性事件的消息要及時發布，並且要努力規避有關組織或個人的無理阻撓。
其次要考慮的是在選題具體實施過程中，參與報道的人員和經費是否充足，采訪的工具是否準備妥當。這些是選題確立的硬件指標，是選題能否操作的物質基礎。比如2008年5月8日，北京奧運火炬接力珠峰傳遞登山隊成功登頂珠峰，中央電視台全程進行了報道。中央電視台為此次難度巨大的報道進行了十分周密的計劃，借助於先進的技術設備，以及中國登山隊的力量保障了報道的成功完成。但是其中很重要的還是人的因素，電視製作團隊不畏嚴酷的自然環境，在盡可能的情況下將最現實的感受通過電視信號傳送出去，給全國乃至全世界觀眾都留下了深刻的印象。
（三）係統規劃性
策劃的係統性表現為縱橫關係上的戰略承接性。從縱向上來看，著眼於謀篇布局的長期性，以不同時期不同戰略的執行、實現為積累，完成整體從量變到質變的轉化；從橫向上看，局部每一個目標的實現都是實現共同目標的不同層次，其內在是有嚴謹的傳承遞接關係的，每一個環節的策劃方案必須為其他相關方麵目標的實現做好鋪墊。
也就是說，選題策劃要重視同一選題之下各個具體報道之間的關聯與融合，將分散或是連續的多個報道有效地糅合在一個主題之下，形成整體的最優化的傳播效果。例如，1998年中央電視台四套《中國新聞》欄目策劃推出了100集係列專題新聞報道《20年巨變》，向全世界介紹中國改革開放20年的成就。這個係列的具體報道之間在時間上沒有確定的聯係，地域上很分散，但是這個報道在海外產生非常重大的影響，最主要的原因是欄目對這100集內容進行了整體策劃，以“巨變”作為報道的主題，從不同側麵選取素材，以不同的角度進行報道，將多側麵、多角度的報道與新聞主題有機結合，最終形成立體化的報道態勢，形成了良好的社會反響和價值，發揮出了新聞策劃的作用。
此外，選題策劃除了對於采製過程的重視，也要著眼播出、經營等各方麵，要以整體規劃、以係統的觀點來平衡各個要素之間的力量關係。比如在策劃一個新的電視新聞欄目時，除了要對自身的報道內容有所規劃，對播出形式也要有足夠的重視。
（四）結果前瞻性
策劃是行為的基礎，必須對最終實施的結果負責，這就要求選題的確立必須對結果有所預見。也就是說電視新聞選題策劃過程中，要能夠對是否能實現預期目標進行判斷，對各種影響因素進行定性或定量的分析，並對無法預測的因素進行概率的估計。同時必須對選題進行分析和評價，預測新聞播發之後可能產生的積極和消極作用，對選題的實際結果有比較準確的估計，從而優化選題，並能對新聞的實際采製過程進行有效控製。所以對選題實施結果的前瞻也就是對新聞傳播效果的超前控製，就電視新聞來講，是對社會、觀眾和電視機構本身負責的態度。中外關注的“紙包子事件”就是臨時記者訾某錯誤認識事實本質，以道聽途說的“紙餡包子”一事為選題依據，不但對其自身造成了嚴重的後果，也嚴重破壞了國家食品安全形象，損害了媒體的公信力。
二、電視新聞的采訪策劃
在電視新聞節目製作過程中，采訪占據著基礎性的地位。采訪行為本身往往是節目內容的主體，采訪素材更是節目的基本構成因素和基本形態。在很多情況下，電視新聞是通過記者的采訪獲取事實的真相，了解真相之間的聯係，采訪的內容指引著電視視聽要素的獲取，對編輯過程中的解說詞撰寫等相關過程也起著重要的作用。
（一）選擇報道角度
對於一個新聞事件，不同的人會有不同的關注點。題材確定以後，選擇一個“最佳”的視角來表達，成為前期策劃中的重要環節。優秀的新聞策劃應該為采訪選擇最能體現選題主旨、最能達到采訪目的，也最容易實現的策劃角度。一個合適的切入角度能使采訪提綱挈領地掌控全局，同時又能給新聞事件提供足夠深入的報道平台。
2009年，國務院第36次常務會議決定，在四川、河南、山東三個省份試點工作取得顯著成效的基礎上，自2009年2月1日開始，在全國範圍內推廣“家電下鄉”活動。這一舉措既能滿足廣大農民對家電等物品的需求，也是我國應對金融危機的良策。針對這樣一個涉及全國所有農村地區的新聞事件，選取一個合適的切入角度尤其必要。2月2日播出的《焦點訪談·家電下鄉送實惠》，從采訪對象的選擇上下功夫，突出報道的價值。其中包括兩大部分，其一是在四川省汶川縣擂鼓鎮一個家電銷售現場采訪，通過對災區群眾的采訪，了解到此項優惠政策的具體效果，從而折射全國農民對此項政策的歡迎；其二是通過采訪四川財政廳相關部門、家電下鄉的企業等，進一步闡釋該政策除給農民的優惠以外，對促進內需、幫助企業應對嚴峻的經濟形勢也起到積極作用。
然而，就“家電下鄉”活動在全國範圍內開展之時，有人卻借機向農村市場銷售翻新的廢舊家電，或以次充好，坑害農民。針對這一現象，《焦點訪談》在3月17日推出《家電下鄉不容假冒》，發揮了積極的輿論監督作用，將嚴厲打擊以“家電下鄉”名義生產和銷售假冒偽劣產品，規範農村市場秩序的警鍾敲響。在前者發揮正確輿論導向的基礎上，後者強化了輿論監督。
（二）實施前期采訪
重大的、突發的新聞事件發生後，由於種種原因，記者往往難以在第一時間梳理出事情的來龍去脈，需要先對新聞事件做先期的了解，也就是我們說的前期采訪。前期采訪首先也是信息采集的過程，其次通過前期采訪可以知悉事件中當事方、重要的知情人，對新聞線索進行必要的確認，同時也對采訪中可能遇到的困難做必要的準備，包括政策、法規方麵的限製，新聞事件發展中出現的新轉折，也包括新聞當事人或相關組織與個人的阻撓。
中央電視台《新聞調查》欄目組獨創了“前前期”的概念，將確定選題到前期拍攝之前的過程稱為“前前期”，實際上就是“預采訪”過程。它通常有如下功能和目的：
第一，確定事實是否準確，是否與大家得到的信息一致，和大家分析的情況是否一樣，有沒有錯誤，甚至有沒有可能是完全顛倒的。
第二，找到可以充分支撐選題的事實證據。
第三，確定影像、取景等拍攝細節。
第四，節省費用。除了偶爾的暗訪外，前前期調查一般不帶機器，兩個人先去，發現不可行就撤回，這樣做可以避免不必要的開銷。[2]
所有的策劃都是在新聞現場以外的，要了解事實的真相就必須進行采訪。在采訪的過程中，一些新的事實的獲取，有助於準確認識所要采訪的新聞事件，也有助於修正選題或者報道視角等。
（三）擬定采訪計劃
通常，完整的采訪計劃包括：①采訪目的和意圖（主題）；②采訪安排，包括時間、地點和人物等；③采訪的主要問題；④采訪與拍攝方案，包括對畫麵和聲音的要求等；⑤預算等。具體的采訪策劃又根據參與者的不同分為編輯部中心製和記者中心製兩類，當然在實際操作中往往是兩者進行高度結合。
以編輯部為核心的采訪策劃能夠更好地統一調度電視采訪的各部門和工種，尤其是在大型電視新聞報道中，電視台、頻道或欄目編輯部統一調度各路人馬，組織多個采訪小組分頭協作，對整個新聞事件進行全方麵、多角度的采訪報道，這就需要在采訪前做好周密部署：①確定不同的采訪報道地點；②確定相關被訪人物，收集資料；③確定采訪報道的整體時間等。在2008年8月8日北京奧運會開幕式之前的直播過程中，中央電視台在場館內、場館門口、主要交通路段等多處地點安排了采訪報道小組，從不同位置了解開幕式臨近時的各種情況，並在直播中不斷地向直播室發回信息。各小組各司其職，使開幕式前各主要部門的準備工作得以淋漓盡致地展現在觀眾麵前。
電視采訪中，還有相當一部分內容由記者親自完成。這些策劃內容相對微觀，即運用逆向思維、求異思維、對比思維等思維方式對整個采訪個案的切入點、表現角度、表現手法等進行組織和策劃。2003年春天，“非典”肆虐，《麵對麵》欄目推出《王岐山·軍中無戲言》節目，欄目記者王誌對時任北京市代市長王岐山進行專訪，原先安排15分鍾、隻允許3個問題，結果訪問達50分鍾，共回答了30個問題。事後王誌介紹了這次訪談的相關情況：
如何在采訪中獲得有效的信息並及時地傳遞給受眾，是記者在采訪之前就應該認真考慮的問題。采訪王岐山的前一天晚上，我拿到了編導為這次采訪搜集的相關資料，從資料中我能了解到王岐山成為北京市代市長之前的相關經曆，但如果根據這些資料來準備采訪，采訪必然會失敗，試想有哪一個受眾會對王岐山之前的經曆感興趣呢，他們更關心的是，作為北京市代市長的王岐山和他現在能為北京市民做些什麽？（記者並不滿足於一般性的采訪，而是做更深層次的探究。）
我是一名記者，同時也是一個北京市民，隻不過我的職業讓我獲得了一次機會，一次代表北京市民向市長提問的機會，一次獲取信息的機會。但是記者的職業還要求我，必須從眾多市民關注的問題中發現最有價值的問題，進而在采訪中獲得最有價值的信息。那個時候，北京市民最關心的問題是什麽？其實很簡單，北京是不是足夠安全，作為代市長，王岐山能不能做到這一點。這個問題實際上構成了整個采訪的主軸，可以說幾乎所有的問題都是圍繞這個主軸展開的。（記者善於分析受眾心理，並根據被訪對象，確立采訪主題和重點。）
采訪中我問到了北京市“非典”患者的人數變化（如：我們眼裏看到一個很鎮定的市長，一個很堅定的市長，但是另一方麵我們看到北京感染的人數在不斷地上升），問到了北京市醫療救助資源是否充足（如：醫療條件本身，有一個估計讓我們非常不樂觀，他們覺得北京現有的醫療條件，能夠接受感染病人的底限就是六千人），問到了北京市內關於“非典”的謠言（如：我收到很多手機短信說，政府要在北京的上空撒藥，所以讓大家把窗戶關起來），問到了王岐山將采取哪些措施應對“非典”（如：北京也出現過搶購的情況，能不能保證供應），問到了如何處理防治“非典”與日常工作的矛盾等，所有這些問題都是圍繞“北京是否足夠安全”這個主軸展開的。（記者提出一連串具體問題，引導采訪深入。）
這些問題是我提出來的，但並不完全是由我想出來的，在采訪前不到24個小時的準備時間裏，我跟幾乎所有在北京的朋友進行聯係，我說，如果你有一個機會跟北京市長麵對麵，你會問他什麽問題？大家關心的問題各不相同，做生意的朋友關心政府是否會對他們蒙受的“非典”損失進行補助；身邊有“非典”患者的朋友關心政府將怎樣對患者進行醫療救助，費用怎麽算；我曾經采訪過的劉姝威所在的中央財經大學被隔離了兩棟樓，她關心什麽時候能夠解除隔離……實際上，我是讓這些生活在北京的人來幫我“想”問題，而這些問題不正是他們的疑惑嗎？不正是他們想要消除的“不確定性”嗎？他們需要市長為他們答疑解惑。而我作為一名記者，將市民的疑問傳遞給王岐山，他的回答在一定程度上解答了人們的疑問。通過這次采訪，我更加意識到“隻有職業的采訪者，沒有職業的被采訪者”，記者的提問具有目的性、針對性，被采訪者的回答才能切中要害，言之有物。（記者采訪前做了充足的準備，通過各種渠道獲得采訪線索，為采訪的順利進行打好了基礎。）
……
在采訪王岐山之前，我對他的了解僅限於編導搜集的資料，資料中有一點引起了我的注意，過去媒體曾經稱王岐山為“救火隊長”，這說明他應付突發事件的能力強，善於解決棘手的問題，否則就不會有這麽一個外號。（善於從資料中發掘問題。）
我采訪王岐山之前的一個小時，他出現在北京市防治“非典”領導小組第二次新聞發布會上。作為新聞發言人，他對於媒體提出的問題毫不回避。其中有一個細節，在回答《紐約時報》記者尖銳的提問時，王岐山不僅沒有環顧左右而言他，還這樣評價提問者說：“不愧為《紐約時報》，問題就是尖銳。”這讓我覺得王岐山是一個敢於麵對挑戰的人物，因此，當他從新聞發布會現場直接走進我的采訪現場時，我問的問題便從他在新聞發布會上的結束語開始：“發布會上記者問的所有問題，都不是你最害怕的問題，你最害怕問的問題是什麽？能不能告訴我？”這個提問激起了王岐山談話的興趣，采訪開始了。[3]（善於通過細節捕捉人物特征，從而提出有質量的問題。）
正是王誌的充分準備和出色的臨場應變，使得整個采訪非常成功，節目播出後的實際反響也非常強烈。那麽，如何才能使每一次采訪都能完成預期甚至超出預期的任務？
概括起來，電視新聞采訪的策劃需要做好以下幾項準備工作。
（1）根據前期采訪修正采訪計劃，對采訪中可能遇到的問題與困難做出估計，並設計出完成采訪與拍攝的具體計劃，包括采訪對象的選擇、采訪場景的確定以及采訪時機的把握等。
（2）做好人、財、物方麵的準備工作。電視采訪的設備多、人員多、耗費的資金多，所以記者應該對這些後勤工作做好統籌規劃，正所謂“兵馬未動，糧草先行”。沒有人、財、物的充分準備，規模較大的電視采訪將受到直接影響。
（3）對現場提問、現場播報、現場評述等作好充分準備。記者要做好前期信息收集，包括被訪對象、電視觀眾和傳播時機等，從而進一步明確采訪主題，設計具體的采訪問題。
（4）確定攝製組對采訪現場的介入方式，是直接采訪還是隱性采訪，是麵對麵訪談還是電話連線，記者出鏡還是隻出聲音，這些問題都需要在策劃時做出細致考量，以為現場的攝錄提供指導。
三、電視新聞的編輯策劃
在早期的電視新聞界，編輯工作處於采訪的從屬地位，主要負責將記者采訪回來的素材進行簡單的改編後組織播出。但是進入20世紀90年代以後，特別是以1993年《東方時空》的開播為標誌，大批電視新聞欄目開始出現，以欄目為依托，編輯工作在電視新聞傳播中的影響力得到很大加強。
（一）宏觀層麵的編輯策劃
從宏觀層麵上看，編輯策劃的重點是協調與管理，處於新聞係統的中樞位置，是新聞運轉的“大腦”和“指揮部”，主要是以整個新聞生產係統為工作平台，進行整體的策劃，側重於資源調配，追求整體新聞傳播效果的實現。目前在這方麵比較成熟的是歐美的一些電視頻道，如CNN建立了以“大編輯部”體製為依托的新聞調度係統，具體工作為管理控製新聞信息的流動，以及前後期係統的溝通。這種體製在頻道內部的實施有利於新聞資源的共享。2009年3月30日，鳳凰衛視環球新聞中心正式啟用，擁有全球首台演播室上下飛行攝影機，最新聯網全無帶化製作廣播係統，亞洲最高效能傳輸網絡等。資訊類節目有《鳳凰正點新聞》、《鳳凰早班車》、《華聞大直播》、《時事直通車》、《鳳凰焦點關注》、《時事快報》等十餘個，各個欄目從不同的角度為全球華人提供最新最全麵的新聞資訊。評論類節目則有《時事開講》、《時速辯論會》、《新聞今日談》、《總編輯時間》、《鳳凰全球連線》等十餘檔，分別從不同的視角、運用不同的形式幫助觀眾了解新聞事件背後的故事及其來龍去脈。
（二）中觀層麵的編輯策劃
從中觀層麵上看，編輯策劃的重點是根據頻道及欄目的定位與風格，實施具體的編排和編輯。編輯工作要滲透進頻道或欄目的各個方麵，從頻道及欄目創立、欄目結構設置、節目內容確定，直到欄目品牌推廣、主持人選擇等。而在實際運行中，編輯工作又具有明確頻道及欄目定位、確立欄目具體形象、搭建編輯和稿源係統、維護和改進欄目日常運營的作用。
電視新聞節目形式的選擇所體現的，就是如何運用電視特有的聲畫結合的手段把選題策劃的報道意圖充分實現。構成節目形式的要素主要包括：節目類型、播出長度、編輯特點、結構方式、交流方式、形象包裝等。報道方式和結構方式需要根據欄目的特點，根據欄目不同板塊的需求來確定，同樣的新聞事件，在不同的電視新聞欄目，可能會以消息、深度報道或者專題片等不同的形式呈現。2009年3月22日，中央電視台體育頻道現場直播了意甲聯賽意大利羅馬主場1比4負於尤文圖斯的比賽。第二天，《體育晨報》、《體壇快訊》、《體育報道》、《體育世界》等各檔新聞節目都對該場賽事進行了報道，而且在這些欄目播出的同時，包括本場比賽在內的本輪其他幾場比賽的結果也通過字幕新聞滾動方式播出。而3月23日的《天下足球》欄目“綠茵重量級”板塊對該場比賽進行了集中回顧和重點述評，包括該輪比賽之後兩隊積分形勢以及衝擊歐洲冠軍聯賽資格的話題。同樣是這場比賽的報道，一般體育新聞報道，編輯要把比賽中的最精彩的部分重現給觀眾，其餘情況可適當忽略；而在專題節目中，因為需要對賽事進行深入的分析，所以不僅要回顧賽事，還要做出全局介紹和評述。
（三）微觀層麵的編輯策劃
從微觀層麵上看，編輯策劃的重點是如何完成節目的製作，對采錄的素材作有效的篩選和組織。一般情況下，記者采訪獲得的素材將遠遠大於節目所需的時間長度，這就要求編輯對自身欄目有比較深入的了解，明確欄目所需的畫麵風格，節目所能擁有的播放時長等，根據需要選取適當的材料進行編輯。
毫無疑問，由於新聞競爭的日趨激烈，各大媒體往往就同一事件具有類似的素材，這時，考驗記者編輯更多的是他們獨到的眼光和報道視角與思路。也就是說，對於具體的新聞報道內容的取舍和組織也要有敏感的策劃意識，當然必須在事實的基礎上。2008年5月12日，“武漢女公交司機被打”事件之後，湖北經視的報道引起廣泛的爭議。原因是在報道此事件時，編輯對打人現場的視頻做了一定的處理，刪節了在毆打發生之前女司機責罵和還手打人的過程。而其他電視台的視頻錄像則相對比較完整。這導致了網友對該節目的熱議。
電視新聞節目為了主題的需要，對畫麵素材進行取舍，是編輯的權利，也是義務。但是在這個案例中，我們看到，當這種取舍稍微突破真實的新聞現場，就會造成消極的後果。因此編輯在對素材進行取舍、組織的時候，必須以保全真實性為第一要義。
[1] 梁建增、孫克文主編：《解析東方時空》，北京：高等教育出版社，2003年版，第40頁。
[2] 餘仁山：《解密〈新聞調查〉：電視調查性報道的策劃與運作》，福州：福建人民出版社，2008年版，第86～87頁。
[3] 王誌：《“非典”中采訪王岐山市長》，載《新聞與寫作》，2006年第3期。括號內為本書作者所加。