欲取先予的本義是，如果你想要得到什麽，就必須首先付出代價，讓對方放鬆警惕，然後才能尋找到機會，最終連本帶利得到你所需要的。
在這裏，我們把它看作是中性詞，不帶貶義。
欲取先予是衡量一個人會不會辦事的標準之一，也說明他的能量大小。這種能量主要體現在氣量上。
每個人的氣量有大有小，這既有先天因素，也有後天鍛煉。關於這一點，從小孩身上就能體現出來，表現為一種天賦。有的孩子氣量太小，什麽東西都要據為己有；有些則相反，什麽都不在乎，誰要誰拿去好了。
撇開孩子年齡太小時的那種不懂事，可以發現，這實際上也是每個人的一種性格，長大以後也常常能見到這種影子。
需要特別提醒的是，氣量大的孩子一般來說財商也高。
本來嘛，氣量的本意就是一種胸懷、氣魄、肚量。俗話說：“量大福大”。氣量大的人與人打交道時懂得施舍，欲取先予，所以更受人歡迎，在處事、辦事方麵更容易成功。從曆史上看，能夠成就一番大事業的人一個個氣量都很大。
氣量最大的是宰相。俗話說，“宰相肚裏能撐船”；反過來說，也隻有肚裏能撐船的人才能當宰相。推而廣之，不要說當宰相了，就是你創辦個企業、自己當老板，或者從事某種領導、管理崗位，氣量太小，整天計較個人恩怨、聽不得別人半點意見或牢騷，也會成為孤家寡人的。
所以，為了孩子將來的事業成功，父母非常有必要指導他如何鍛煉心胸、放大氣量，把它作為財商培育的一部分。
如果孩子先天氣量大，那當然最好；否則，父母就有必要在日常生活中培養他的氣量，並且最好是大氣量。
培養的途徑主要是樹立遠大目標。目標遠大，站得高看得遠，當然就不會把一些“小事”放在心裏嘀咕，做任何事情更善於從長遠、宏觀角度來考慮，不至於一葉障目。
這就像剛學騎自行車一樣。剛學自行車的人，眼睛隻敢盯著自己腳下，不敢抬頭看遠方，結果反而容易翻倒在地。可是隻要當他昂起頭來看著遠方，就會發現自己慌亂的雙腳不再像過去那樣考慮太多，用力去蹬就行了。
從曆史上看，氣量和財商結合得最好的是孟嚐君。孟嚐君（？—前279）是戰國時期人，原名田文，他的父親田嬰曾經擔任過齊國宰相11年（或許“宰相肚裏好撐船”的氣量也能遺傳？）。
據說田嬰一共有40多個兒子，田文是小老婆生的。田文生下後，封建迷信的田嬰對老婆說，這個孩子出生在5月份，不吉利，所以去把他弄死吧。可是，田文的母親卻偷偷把他養下來了。
等到田文長大後，母親通過田文的兄弟帶他去見田嬰。
田嬰在驚訝之餘感到很氣憤。還沒等母親開口，田文就磕頭大拜地對父親說：“你這樣迷信，究竟是什麽道理？”田嬰說：“五月份出生的孩子身高會長得像門檻一樣高，是父母的克星。”田文說：“那麽，人的命運是老天決定的呢還是門檻決定的？如果是老天決定的，你完全不用擔心；如果是門檻決定的，那你把門檻抬高不就行了嗎？”
父親被說得啞口無言。就這樣，田文為自己爭取到了生存的權利。有一次他對父親說，你當宰相已經經曆三代君王了，可是齊國的疆域並沒有擴大，你的家裏卻是萬兩黃金。你的那些大小老婆整天錦衣玉食，可是你的門下卻吃不飽、穿不暖，我是看不慣這一些的。
從此以後，田嬰對田文刮目相看，並且聽從大臣們的意見，立下遺囑，立田文為太子。田文繼位後，就被稱為孟嚐君。
孟嚐君散盡家財，招攬各諸侯國的賓客及逃亡將領，號稱“食客三千”。來者不分貴賤，完全享受和田文同等待遇。
後來，孟嚐君先後擔任秦國宰相和齊國宰相。
最新考證表明，孟嚐君之所以有實力養活“食客三千”，是他把家裏的“資產”放貸出去，用收取的高利貸利息來實現的。這和本書中所說的資本及其運作手法又何其相似也！