一、副職領導之間關係的特點

一位副職領導與其他副職領導的關係，是同一組織內的同一層次領導者之間存在的一種橫向人際關係。

因這種關係具有直接、經常、密切、頻繁的特點，因而既容易相互溝通，也容易在一些問題上產生分歧和矛盾。

同級之間的關係與副手和“一把手”之間的關係相比，具有兩個特點：

一是在同級之間，不像副手與“一把手”之間的關係那樣，具有法定的領導權與統禦權；

二是同級之間就意味著他們既是天然的合作者，又是潛在的競爭者。

這種複雜而微妙的關係，使得在現實生活中，有不少副手與“一把手”及其下級能融洽相處，但與同級卻處理不好關係，甚至把關係弄得很僵。

作為副職領導，不以鄰為壑，不中傷同級是必須要做到的。

一個副職領導在同級麵前一定要謙虛禮讓，這樣才能維護大局，穩定組織，才能增加向心力和凝聚力，形成共同的合力，推動工作的開展，保證事業的成功。

一個蓄意打擊同級、抬高自己的副手，即使和“一把手”、下級的關係處理得好，也不能扮演一個好的角色。其個人主義或小團體主義的傾向，必然會導致同級之間不必要的矛盾、糾紛，甚至互相掣肘，彼此對立，關係惡化，影響組織、團體的戰鬥力，給工作帶來不良的影響。因此，副手與同級關係的好壞，直接影響領導工作的進行。