一、如何當好副董事長

隨著我國社會主義市場經濟體製的建立，現代企業製度特別是股份製企業製度的完善，各種公司如雨後春筍般地建立和成長起來。

在公司中，副董事長是僅居於之董事長之下的一個領導崗位。他對公司的發展，同樣有重要的影響和作用。

副董事長這個崗位的上級是董事長，下屬崗位是總經理。

這個崗位的性質是協助董事長做好公司的經營管理工作，在董事長外出時，代行臨時處置權。

這個崗位的權限是受董事長之托，協助董事長分管公司的行政事務、物資采購、供應工作，有指導、指揮、監督和管理的權力的代行權，並承擔執行公司各項規章製度的義務，

其主要職責是：

１、協助董事長做好公司股東、董事會和公司重要業務會議的組織和召集工作。

２、協助董事長對董事會或公司管理委員會決議的實施情況。

３、在董事長外出時，受其委托，有權召集臨時緊急的會議。

４、在董事長外出時，受其委托，有權處理緊急公文和簽署重要合同協議。

５、有權對總經理、部門經理的工作提出建議和意見。

６、負責公司各部門物資采購工作的監督和管理事務。

７、在董事長外出時，受其委托對公司的重要業務活動有業務執行的綜理權和董事會的代行權。

８、完成董事長交辦的其他重要任務。

根據以上的情況看，當好副董事長必須做好以下幾個方麵：

一、獲得董事長的充分信賴和信任。很多時候，副董事長要代理董事長臨時行使很多的職權。如果副董事長對董事長不忠誠，董事長就不可能放心委權給副董事長。

二、有充分的組織協調能力。能完成好董事長所交辦的任務。

三、有很強的業務能力。對公司的各項業務都能全麵進行管理。

四、善於領導下屬，調動下屬的積極性。