大學生創業者的最大特點是“沒錢”。因為他們還是學生，沒有收入來源，雖然有些家庭會支持一部分創業資金，但這隻是杯水車薪。

尤其是在我國，創業的成功率是與投資大小正相關的。也就是說，投資額越大，創業成功的可能性相對較高；投資額越小，創業成功的可能性也相對較低。這是整個社會環境決定的，而這種創業環境自然對大學生創業非常不利。

例如在香港，去過香港的人會發現，那裏到處是小店鋪，尤其是隻有三四十平方米的便利店很多。按理說，香港是國際大都市，應該到處都是豪華的大商場才是，可現實為什麽恰恰相反呢？有人說，香港的地皮貴，大超市占地麵積多，所以經營成本也高、很難立足。

這種觀點看起來有理，其實似是而非，說明你不懂企業。哪怕是地皮再貴的地方，決定營業麵積和經營業態的也都是坪效，不會是其他。

所謂坪效，是計算店鋪經營效益的指標，具體地是指每坪麵積可以產出多少營業額。這裏的坪，原本是日本的一種計量單位，在日本、台灣、香港、韓國比較流行，1坪相當於3.3058平方米。在我國，如果你改用每平方米營業麵積能產出多少營業額來計算也行，道理是一樣的。

坪效的著眼點是效，所以能看到，無論哪家商店，什麽樣的位置安排什麽樣的商品都是非常有講究的。坪效最高的地方通常是一樓入口處，所以這裏放置的一定是利潤率最高的商品，如化妝品等。

這裏所談的坪效，是純粹從商品經營角度而言的。可是香港沒有大超市，根本原因還不在這裏，而在於政府的政策。

據經濟學家郎鹹平進行的研究對比：在中國內地如果開一家小店，需要繳納的稅費與家樂福、沃爾瑪這樣的大超市完全一樣，一共有15種，其中包括5%的營業稅、17%的增值稅；可是在香港，如果你開辦一家小超市、小商店，這些稅費是全免的。這時候的這些小超市隻要繳納兩種稅：一是千分之一的注冊資本金；二是利潤稅，就是賺了錢以後要繳給政府17%，如果不賺錢，當然也就什麽都不用繳了。

請注意，這裏的15種稅費和2種稅費是完全不同的兩個概念。前麵的國內大陸開小店的這15種稅費，不管你賺錢不賺錢都得繳，逃也逃不掉。可是後麵香港小超市的這兩種稅，你不賺錢基本上就不用繳；你賺錢了才要繳，而且比例才隻有17%。[1]

所以，我國國內有“沃爾瑪一公裏死亡圈”的說法。意思是說，如果某個地方開了一家沃爾瑪超市，那麽在它周圍一公裏範圍內，其他的零售小商品都不要想活下來，必將遭到毀滅性打擊。表麵上看，好像這是一種“大魚吃小魚”的自由競爭，而實際上，問題的本質在於一視同仁的稅收政策，沒有很好地保護這些“小魚”，從而造成了“魚種”的生物性災難，這對大學生創業非常不利。

這樣兩種完全不同的稅收政策，導致完全不同的兩種結果。你在內地可以看到，越是小店的稅收費用越高。即使一些莫名其妙、你連聽也沒聽說過的苛捐雜稅，你也不敢不繳。誰來收你都得繳，一個也得罪不起。相反，那些具有規模優勢的大超市，財務管理健全，另有一大批會計顧問、稅收顧問幫助他們合法避稅，所以他們的實際稅賦比稅法規定的稅賦要低；更沒有哪個街道、居委會敢用一張張白條去向他們收取什麽亂七八糟的費用。所以你能看到，越是大超市的日子越滋潤。

這種不公平競爭的結果是什麽呢？小店鋪因為鬥不過大商場，所以小店裏的價格往往比大超市更高。當你走進某個小店買東西時，老板往往會苦澀而又無奈地提醒你說，這東西在××（大超市）要賣多少錢，以示自己這裏的價格不高。這種“不高”，也就意味著它不賺錢。所以能看到，即使是開在小區門口的小店生意也不好。除非居民急用，煤氣灶上燒著東西，需要急忙出去買上一袋醬油、一包食鹽什麽的；凡是不急用的東西，一概會首先想到去超市買。而這一袋醬油、一包食鹽又能給小店創造幾毛錢的利潤呢？小店老板的日子多難受可想而知。

可是在香港卻不是這樣。由於香港小超市的稅收負擔非常低，所以東西可以賣得很便宜；大超市在價格方麵根本無法與它競爭，這樣就把顧客全都趕到小超市去了。小超市是誰開的？當然就是小老板們了。

這種情況在鄰國越南也是如此。沒去過越南的中國人，總以為越南人非常窮，其實根本不是這麽回事。越南是“國窮民富”，越南首都河內有一半以上人口從事零售業，到處都是小商鋪，老板們過著悠閑的生活。為什麽？因為越南人開店不需要什麽費用，稅率非常低，所以商品的價格也很便宜。越南人出行主要靠摩托車，一次辦證終身使用，根本不需要年檢什麽的，所以也不存在什麽年檢費用；越南的高速公路上基本沒有收費站。不像我們這裏，如果騎個摩托車，市區根本進不去（“禁摩”了）；用三輪車拉個貨也不行（同樣被禁止通行），費用就上去了。

越南的稅收主要是營業稅和企業所得稅，其中個人所得稅的比重不到3%；而在個人所得稅中，又隻有不到3%的人符合納稅條件。有報道說，越南30萬名公務員中隻有總理一個人達到個人所得稅征稅標準！

所以能看到，國內普通百姓就連奶粉、時裝、iphone、ipad也會想方設法去香港買，珠江三角洲的消費者去香港購物就更是尋常事了。國內不少旅行社還專門在聖誕、春節前夕開辟赴港購物團，為什麽？無非就是香港的商品價格低而已，並且要相差不少。

根據國家商務部的調查，我國內地手表、箱包、服裝、酒、電子產品等五類商品的20種品牌高檔消費品價格，比香港要高出45%左右，比美國高出51%，比法國高出72%。[2]也就是說，國內買一件這樣的商品在國外可以買到兩件甚至兩件還不止。正因如此，國內一些消費者紛紛去國外購物，每年這方麵的規模估計高達幾百億美元。

想想也是，如果買2萬多元的商品，去香港買足足可以比國內便宜1萬元，足夠一家三口在港澳旅遊一趟的費用了，何樂不為呢？隻是這就苦了國內的商家，本來這些購買力是應該由他們來完成的。

所以對比之下能發現，香港的低稅收政策才是真正的放水養魚。在政府財政有盈餘的前提下，始終堅持讓利於民、藏富於民，共享經濟繁榮。2010年的資料表明，香港富裕人口的增長率高達33.3%，連續兩年位於全球之首，就是主要得益於這種低稅收政策。

所以說，財富是會滾大堆的，你越有錢就越容易賺錢，越缺錢就越賺不到錢，創業並不是你想像的這麽容易。

案例

一次次徘徊在十字街頭

每一位創業者都有自己的夢想，雖然他們的夢想各不相同，當然也不需要相同。在很大的層麵上說，他們是為夢想而活，為夢想而拚搏；雖然這種支撐著他們的夢想，最終並不一定會讓他們夢想成真。

這些創業者最喜歡聽的一首歌是《我的未來不是夢》，歌中唱道：“你是不是像我，在太陽下低頭、流著汗水默默辛苦地工作？你是不是像我，就算受了冷漠，也不放棄自己想要的生活？你是不是像我，整天忙著追求、追求一種意想不到的溫柔？你是不是像我，曾經茫然失措、一次一次徘徊在十字街頭？……我知道我的未來不是夢，我認真地過每一分鍾；我的未來不是夢，我的心跟著希望在動、跟著希望在動……”

丹江口市的一位大學生創業者就在網上發帖，比較詳細地敘述了自己的這種心情和創業迷惘。

他說，作為一名“80後”，創業是這一代人沒辦法的辦法，為了生計、為了父母，也為了自己的幸福。可是要知道，為了這“三為”，涉及的方方麵麵實在太多了，並不是我們這些大學生們能勝任的。

他說，自己大學畢業後創業已經兩年多了，從當初的150元起步到現在，麵對的困難和挫折多得實在數不清。每天開著汽車下鄉或到其他周圍縣市，一路上聽著勵誌歌曲尤其是那首《我的未來不是夢》時，自己真的覺得是一隻小小鳥，到處地跑，到處地飛。雖然事業一無所成，但創業的**依然沒變（否則，也就不會堅持到現在了）。

他說，沒有背景、沒有充足資金、沒有實力的創業，就像是獨自一人在孤軍奮戰，就像是一場一個人的戰爭。一旦失敗，會敗得很徹底；可是他不能失敗，也不敢失敗。否則，敗得很慘就再也沒勇氣站起來繼續孤軍奮戰了，隻能麵對著眼前的創業風險勇往直前。

他說，不要小看這“風險”兩字，對於創業者來說，這就像上戰場一樣，意味著隨時可能麵對著的“死亡”。就拿今天來說，他又來到一個鎮上，夜裏一直睡不著。已經有好幾個月了，都是這樣，生活的壓力實在太大。而當天晚上的睡不著，則源於在該鎮洽談業務時受到一點小小的“打擊”——為了見一個領導，他在該鎮賓館的停車場裏，足足在車裏呆了一天；後來終於見到該領導了，領導說了句“過幾天再過來”就再也沒有第二句話。有什麽辦法呢？雖然自己一肚子怨言，當麵卻不但不能發作，而且還要強裝笑臉。

他說，在網上發表這些創業經曆並沒有其他意思，隻是覺得自己的壓力太大了，寫出來後會感覺放鬆許多。就是這樣。[3]

1　陸勇強、楊振紅：《香港為何無大超市》，載《雜文月刊·原創版》，2012年第5期。

2　陳華：《商務部：內地奢侈品比香港貴45%，比美國貴51%》，東方網，2011年3月23日。

3　http://bbs.hbdjk.com/forum.php?mod=viewthread&tid=107724，2011年3月27日。