人們總是會誇大領導別人或自己當老板的危險，這是因為他們缺乏製訂目標和計劃的能力。他們害怕去控製一些東西，寧願什麽都不做。傑克·韋爾奇會告訴你：“控製自己的命運，否則就會被別人控製。”如果你想將命運握在手中，就必須重視“理性的目標和計劃”，約束自己的腳步，隨時校正方向。
“什麽是目標？”馬薩諸塞理工學院的一位女孩問我。她對此感到困惑，因為在她看來，自己的目標太多了。她既想成為一名優秀的科學家，又對旅遊和探險感興趣。進而她覺得，確定目標和製訂計劃是一件十分麻煩的事，反而感覺一切都會失去把握。
確定目標的過程通常會給人這樣的體驗，如果什麽都不想，他覺得很快樂，可一旦要去做一個選擇和製訂行動計劃，他就會惴惴不安。
我告訴她：“也許你需要考慮的並非簡單的方向問題，而是在五年之後、十年之後，或者一年之後的今天，你在哪兒呢，你在做什麽呢？這些就是你的近期和遠景的人生目標，你肯定不想一直待在目前的位置。當然，明確我們真正的目標從來都是一件困難的事情。這不容易實現，但我們仍然要邁出步伐，尊重它的存在，並相信它對於我們人生的決定性作用。”
有些人覺得，設定自己的人生目標就是在追尋一些遙遙無期的夢想，永遠不會實現。這表明，目標毫無意義。如果這樣想，在計劃如何實現自己抱負的時候，行動就會蒼白無力，總是無法達到其應有的效果。
可是在我看來，出現這樣的結果並不是偶然的，而是有以下兩個關鍵的原 因：
1．他的目標沒有被足夠詳細地進行定義。
2．他製訂的始終隻是一個目標，而沒有采取相應的有效的行動。
這表明，第一步是詳細地定義我們的目標，明白自己想做和適合做什麽，畫出一張藍圖。這是一件需要你花費很多時間仔細考慮的事情，要拿出認真的態度和詳細的步驟。事實上，人們對此心知肚明，但拿出實際行動的並不多。目標多次在他們的嘴邊走過，在聚會和獨處時，習慣於討論和思考這個問題，可就是沒有落實到紙上，也沒有激發自己的行動。於是，大多數人就成了“思考人生目標，但從不去實現它”。那麽試問，在這種狀況下，一個人的潛能怎麽能夠釋放出來，又怎樣去影響和領導別人呢？
① 寫出一張你的人生目標的清單。
它必須處於你的可控範圍之內，是你能夠控製和擁有相關的潛力加以實現的。你要對自己明確這一點：“如果我願意投入精力去做，我就可能達到這個目標。”所以，這張清單的內容，應該是你這一生真正想要的是什麽，什麽是你真正想去完成的事情，什麽事情是如果突然發現自己不再有足夠的時間去完成的時候，你會對此後悔不已？
你應該把每一個這樣的目標用一句話或盡可能簡短的語言寫下來。如果其中的任何目標隻是達到另外一個目標的關鍵步驟，你就要把它從清單中去除掉，因為它並不屬於人生目標的範疇，而隻是某個目標的計劃的組成部分。
② 對於我們製訂的每一個目標，你都需要設定一個時間，為製訂計劃打下基礎。
你可以就“目標”提出一個十年或五年計劃，當然你也可以規定自己用一年的時間去完成它。沒有規定時間的目標，就等於是一張空頭支票，沒有任何意義。雖然在執行過程中，存在諸多意外因素，比如年齡、工作變動和健康狀況，但這都應考慮在內，並注明相關的調整時間的可能性。
③ 計劃的製訂：描繪我們達到目標的詳細過程。
每個目標都需要單獨列出來，然後在下麵寫上完成這個目標所需要但是目前你又沒有的資源，製訂詳細的計劃。這些資源可能是金錢、機遇或某一類貴人的幫助等。你需要什麽，就要把它寫明。如果在任何一個目標的下麵還有詳細的子目標，都可以補上，以保證我們的每一步都有精確的設定。
然後，我們要寫下完成每一步所需要的行動，這將是計劃的範疇。檢查我們的時間和周期，注明所要完成任務的時間截止點。對於那些沒有確定具體時限的目標，則須考慮一下你想要在哪一年完成它，並以此作為年限，進行明確的注明，否則就容易在時間的流逝中將它遺忘。
現在，我們可以回頭檢查自己的整個人生目標，然後考慮它的合理性，下定決心，以便讓自己可以按照預定的計劃去完成目標。在每一個周期的結尾，我們應回顧自己已經完成的目標，劃掉它們，同時進行總結，並寫下在下一個周期裏所要完成的目標。然後呢？你隻需要按著計劃的步驟跟著**走嗎？幾乎所有的專家都會向你提出這樣的建議，但我要告訴你，不受控製的**可能會讓你陷入無窮的麻煩之中。在我來到美國的十幾年中，我曾一度受到**的驅使，結果卻是對“顯而易見的陷阱”熟視無睹。
當一個人爆發出無限的**時，他可能會走得很快，但有更大的可能會看不到風險，無法避開那些本可以輕鬆躲開的人生黑洞。因此，目標和計劃的根本目的是保證我們的紀律性和理性，不會迷失自我。