企業主賣掉他們的企業有兩個原因。一是因為他們通過這個達到某種目的(有其他事比作生意更好更好)，二是因為他們必須這樣做(死期臨頭了)。第一種是很好的選擇，後者是很普遍的。
除了出現明顯問題使企業主每天在辦公室出現的頻率明顯增加以外，還怎樣才能知道企業死到臨頭了?不要著急，要知道信息是從心裏來的，不是從頭腦裏來的。
生意的死期就是企業主的心灰意冷。
企業主的心灰意冷是企業主不友好情緒的結果，那些情緒改變了他看待生意的方式。當有了這些情緒，辦公室不再是他最喜歡的地方，而是他的轎車；員工不再是他親密和親近的人，而是他的網友；生意不再是他心中最掛念的事，而是它的家庭、朋友、等待為天晚上的娛樂新聞。
這些企業主不友好的情緒包括：
·枯燥：他做同樣的事做了很多年，現在都惡心了。現在是活動的時候了。
·好奇：他的眼睛突然睜開了，發現了另外的世界，他太忙了而未加入。他渴望做些別的事。
·恐懼：利息率上漲，銷售疲軟，新競爭者加入，還有銀行又在不友好地叫嚷。最後的救命稻草也救不了他。
·孤獨：他是企業的大拿，他的肩膀承擔太多的責任很久了。他也渴望走進別人的辦公室把問題摔在別人的桌子上，隻要一次就夠了。
一旦這些情緒中的一個或幾個在他的心中站住腳，心灰意冷是遲早的事。而旦當它來了，就隻有一個地方可去了。
跑得遠遠的，離生意越遠越好。