企業手冊

書籍簡介

企業手冊

作者: 劉燁

類別: 其它

狀態: 完結

章節目錄

• 內容提要
• 問題1：“私營業主的定義為何?”
• 問題2：“現在的私營業主和過去的有什麽區別?”
• 問題3：“什麽是私營業主成功最關鍵的決定因素?”
• 問題4：“什麽是私營業主最喜歡的學習工具?’，
• 問題5：“什麽應該是私營業主最喜歡的學習工具?”
• 問題6：“什麽是小企業?”
• 問題7：“什麽是小企業失敗的第一原因?”
• 問題8：“什麽是創建企業最重要的因素?’，
• 問題9：“我自己有好主意，為什麽要找合夥人?’，
• 問題10：“細分市場有多重要?”
• 問題11：“為什麽需要商業計劃?”
• 問題12：“商業計劃中最重要的因素”
• 問題13：“遠見、使命、目標”
• 問題14：“了解所有關於產品、行業、細分市場的事，還有什麽事需要了解?”
• 問題16：“上市還是私有?”
• 問題17：“是否保持少數股東?’’
• 問題18：“不同的融資方式是什麽樣的?”
• 問題19：“為什麽融資如此困難?’，
• 問題20：“我怎樣能找到合適的銀行?”
• 問題21：“我怎樣能留住合適的銀行家?”
• 問題22：“貸款時我需要以什麽樣的利息還貸?”
• 問題23：“利率是可以討價還價的嗎?”
• 問題24：“我應該簽個人擔保嗎?”
• 問題25：“什麽是天使?我怎樣能找到?”
• 問題26：“現金流量表，損益表、資產負債表、我必須都懂嗎?”
• 問題27：“什麽是財務比率?哪個比率最重要?”
• 問題28：“什麽是企業主最重要的責任?’’
• 問題29：“我的員工老是不明白是誰出了問題?”
• 問題30：“為什麽我的員工不能融洽相處?’’
• 問題31：“為什麽我的員工不像我期望的那樣反應?”
• 問題33：“我需要雇員手冊嗎?”
• 問題34：“什麽是組建團隊最基本的因素?”
• 問題35：“我怎樣找到和招聘到好的雇員?”
• 問題36：“招銷售人員時要看什麽?”
• 問題37：“什麽是明星員工?”
• 問題38：“什麽是企業的關鍵崗位?”
• 問題39：“我怎麽花得起時間和金錢培訓員工，大部分員工都不會留很長時間?”
• 問題40：“為什麽要激勵員工?如何激勵?”
• 問題41：“我需要組織結構圖嗎?”
• 問題42：“什麽是責任?它對我的生意有多重要?”
• 問題43：“工作描述是必須的嗎?”
• 問題44：“我的員工需要目標嗎?如何設定目標?”
• 問題45：“每年的工作總結是必須的嗎?”
• 問題46：“報酬有多重要?什麽是最好的報酬計劃?”
• 問題47：“正麵的激勵有什麽好處?”
• 問題48：“什麽是授權?”
• 問題49：“幫幫我，我不喜歡解聘，怎樣才能避免?”
• 問題50：“什麽是質量?”
• 問題51：“什麽是控製費用的最好辦法?”
• 問題52：“會議真的有必要嗎?怎樣提高企業的會議效率?”
• 問題53：“我的企業很小，還用不起全職秘書，我該怎麽辦?”
• 問題54：“我應該用嚴格的規矩和章程來管理企業嗎?”
• 問題55： “ 我的實際庫存與賬上庫存永遠對不上，為什麽?”
• 問題56：“什麽是應收賬款，我該如何提高?”
• 問題57：“我想增加企業的利潤，從哪裏開始呢?”
• 問題58：“我的企業發展得太快了?”
• 問題59：“如何保證我的企業是在可以控製的速度下發展的?”
• 問題60：“什麽是現金流量?為什麽現金流量很重要?”
• 問題61問題：“企業遇到麻煩時，我該怎麽辦?”
• 問題62問題：如果我淹在水裏，我還能怎麽辦?”
• 問題63：“我怎樣知道何時是賣掉企業的時候?”
• 問題64問題：“一旦我決定賣掉企業，接下來做什麽？”
• 問題65問題：“什麽是文化?為什麽它很重要?”
• 問題66問題：“我如何影響企業文化的發展?”
• 問題67問題：“文化的關鍵因素是什麽?”
• 問題68：“為什麽我管理自己的時間是文化問題?我怎樣才能改進企業管理時間的方法?”
• 問題69：“一旦企業的文化建立起來了，如何改變它?’
• 問題70：“我應該聘谘詢顧問嗎?”
• 問題71：“怎樣確定什麽樣的谘詢人員是最適合我的?”
• 問題72：“我可以尋求政府部門官員的幫助嗎?”
• 問題73：“高級退休人員服務企業可以幫我解決問題嗎?”
• 問題74問題：“我需要律師嗎?”
• 問題75：“怎樣找到好律師?”
• 問題76： “ 會計師有多重要?我怎樣才能找到適合我的?”
• 問題77：“如何找到和留住好的供應商?”
• 問題78：“什麽是導師?他有多重要?”
• 問題79問題：“怎樣才能找到並留住導師?’
• 問題80：“我需要董事會或顧問嗎?”
• 問題81：“董事會和顧問委員會有什麽區別?”
• 問題82：“什麽是網絡?”
• 問題83：“哪裏可以找到最好的網絡機會?”
• 問題84問題：“什麽是成功企業主的個性?”
• 問題85：“我不喜歡冒風險或賭博，這是不是說我不能做成功的企業家?”
• 問題86： “當企業發展之後，我必須從企業家變成經理嗎?”
• 問題87： “當企業發展時，我必須掌握的管理技巧有哪些?”
• 問題88：“怎麽知道企業已經發展到窮途末路了?”
• 問題89：“在企業主的生活中，配偶應扮演什麽角色?’
• 問題90： “我該怎麽辦?從頭開始還是買個現成的企業?”
• 問題91：“為什麽企業要麽發展，要麽死亡，而沒有其他選擇?”
• 問題93：“時尚的管理是新術語還是現實?”
• 問題94：“為什麽我要與員工分享盈虧狀況?他們又不懂!”
• 問題95：“‘客戶是上帝’，這個原理真的對嗎?”
• 問題96：“為什麽銷售賺這麽多錢?就該是這樣嗎?”
• 問題97：“小企業在未來10年會怎樣變化?”
• 問題98：“小企業不會都這麽困難，成功的真正秘訣是什麽?”
• 問題99：“那麽，斯蓋爾，在你的企業主生涯中，什麽你犯的最大的兩個錯誤?”
• 問題100：“那麽你成功的兩個主要原因是什麽?”
• 問題101：“如果你可以重新來過，哪件事是你想做而且與過去不同的?”