“雖說可以用智慧來換取資金，但我又不像孫社長那樣有發明的才能……”

或許有人會這樣想吧。

但不必氣餒。因為不必從零開始自己思考事業創意。

借鑒別人的成功模式也是可以的。

孫社長也是借助別人的智慧想出自己的創意。

在成立軟銀之前，孫社長在美國留學時就成立了一家軟件開發公司。公司的主營業務是將在日本非常流行的一體式遊戲機拿到美國銷售。因為這種遊戲機在日本的熱度正在逐漸下降，所以能夠以非常低廉的價格采購到貨源。這就是將在日本已經取得成功的商業模式轉移到美國的事業展開方法。

曾經在某個市場取得過成功的商業模式，在其他市場取得成功的概率也很高。至少與從零開始思考的商業模式相比，沿用成功商業模式的風險更小。

軟銀的經營模式經常被人稱為“時間機器”。

不管是雅虎還是iPhone，軟銀都證明了“在海外取得成功的、最先進的商業模式，在日本也能取得成功”。

從這個意義上來說，進口一體式遊戲機在美國銷售，也屬於“時間機器”式的經營模式。而在那之後，孫社長也一直堅持著“借鑒成功模式”的做法。

20世紀90年代，軟銀連續與美國的IT企業合作開展事業，這些企業的總市值加起來超過3000億日元。

因為孫社長認為與已經取得成績的企業合作，比從零開始成立事業能夠更準確且更迅速地取得成功。

即便是被稱為天才經營者的孫社長，也積極地借助他人的智慧。

所以今後希望開創一番事業的商務人士，請大膽地借鑒已經取得成功的商業模式吧。