下一步人力資源的改革，歡迎懂業務的人員上來，因為人力資源部門的人如果不懂業務，就不會識別哪些是優秀幹部，也不會判斷誰好誰壞，就隻會通過增加流程節點來追求完美。
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我們要不拘一格地選拔使用一切優秀分子，不要問他從哪裏來，不要問他有何種經曆，隻要他適合攻擊“上甘嶺”（各部門、各專業、各類工作……不要誤解為隻有合同獲取才是“上甘嶺”）。我們對人才不要求全責備，求全責備，優秀人才就選不上來，“完人”也許做不出大貢獻。
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精英，我們不要理解為僅僅是金字塔塔尖的一部分，而是存在於每個階層、每個類別，有工作的地方，就有精英。做麵條有麵條精英，焊接精英、咖啡精英、支付精英、簽證精英、倉庫精英……
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少年強則中國強，華為也要有少年英雄，要讓有朝氣、有活力、敢闖敢幹的優秀人才脫穎而出。霍去病是中國最有名的征西將軍，打完江山才二十幾歲。對比研發目前的職級，你們給他這個年紀的人定多少級？17級嗎？他應該是上將軍，17級才相當於校官。深圳有一個學生14歲讀大學，現在是MIT的博士，他已經在Nature上發表了兩篇關於石墨烯的論文。這樣的人才如果招到公司，能不能給他19級、20級？現在研發團隊19級員工平均年齡居然接近40歲，這樣升級的速度太慢了，要設法改變。現在升級速度慢，說明我們沒錢。招到領袖來就能多賺錢，多賺了錢，怎麽就不能給少年封個連長？如果少年英雄到不了華為，就是我們的機製有問題。
職級低的年輕人也可以當主官，管理職級高的人。我們不提倡論資排輩，我們需要的是能帶領部隊衝上“上甘嶺”的人。17級、18級、19級是主力作戰部隊，要將他們放在主力作戰崗位上，擔任主攻任務，不要把他們拉去搞非生產力的活動。要敢於早一點把合適的人提到相應的位置上，優秀的人員應該在30歲左右升到17～19級。我去了一個代表處，聽說這個代表才26歲，一年升了4級，升到18級，非常鼓舞士氣。我很高興人才輩出。破格提拔就是這樣，新生力量不斷上升，代表著一種正氣不斷上升。
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在高速發展時期，我們提倡才德兼備。有很多有才幹的人，我們還沒看清楚，就把這匹“千裏馬”關到豬圈裏，豬圈是不可能產生千裏馬的。所以一定要讓他先跑，一定要讓他去幹，不給他提供這樣一個充分發展的環境，是不能判別他在這種環境中是否經受得起考驗的。所以，必須把人放到實際環境中去鍛煉、去改造、去加強修養。
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華為在未來的雲裏麵不知會冒出來多少你看不見的領袖，別打擊，說不定這個人就是凡·高，就是貝多芬……我們正走在大路上，要充滿信心，為什麽在小路上走的人我們就不能容忍？誰說小路不能走成大路呢？你想要做霸主，就要容得天下可容納的東西，你們要容忍在核心網裏麵出現異類。