和其他任何事情一樣，當它僅僅停留在炒作、而不是踏踏實實的努力時，就可能變成一種“泡沫”。
2002年3月，出席全國人大、全國政協的兩會代表，在審議、討論《政府工作報告》時紛紛指出，要警惕奧運經濟產生泡沫。這說明，“奧運經濟泡沫”已經出現了蛛絲馬跡，已經引起了代表們的關注。
理所當然，越是動手早，“泡沫”就越容易消除。
房地產和場館建設的泡沫
羅益鋒代表嚴肅指出，北京申奧成功以後，房地產開發商就開始了炒作“奧運”概念，有人甚至提出，北京高檔住房的價格漲到每平方米2萬元不成問題。2001年前3個季度，北京市累計完成房地產投資同比增長55.5％，新開工商品房同比增長86.9％。北京本來已經很高的房價“更上一層樓”，出現了泡沫的征兆。
王東委員也認為，北京一些房地產開發商借助奧運推高房價，已經成為製約居民消費和經濟健康發展的瓶頸。
前車之覆，後車之鑒。
看一看2002年6月舉行的世界杯足球賽吧。為了舉辦世界杯，東道主韓國和日本對以前的蒙特利爾教訓置若罔聞，仍然花費巨資建造了大量的比賽場館。
可是，大部分新場館在世界杯期間隻舉行了3～4場比賽，連建造場館費用的一半都撈不回來。世界杯結束以後，這些場館很難帶來什麽收入。
例如，在日本的一些城市，以後就連全國足球職業聯賽也不需要使用這些新場館。而韓國的足球職業聯賽中，每場的觀眾平均不到2萬人。
最擔心缺少經驗、時間緊
我國是繼墨西哥以後第二個舉辦奧運會的發展中國家，缺少經驗、時間緊迫等因素，都是容易產生“奧運經濟泡沫”的原因所在。
2002年7月，北京申辦奧運會成功一周年紀念日前夕，北京奧運會組委會主席、北京市市長劉淇介紹了北京奧運會的籌備工作情況，並且回答了群眾關心的問題。
為了最大程度地壓縮“奧運泡沫”，北京奧運組委會提出了“節儉辦奧運”和“開放辦奧運”的口號，要求籌辦奧運會節儉務實、不求奢華，充分考慮適當控製奧運規模、降低奧運風險和舉辦成本。
在“節儉辦奧運”方麵，不得不抓緊落實《北京奧運行動規劃》規定的各項任務，繼續高效、紮實地推進奧運場館建設；不得不體現可持續發展的理念，充分考慮場館建設的賽後利用問題。
例如，製定了場館建設的基本原則，即在滿足奧運會需要的同時，注重賽後利用；能夠利用現有場館進行改建、擴建的就不新建，能搞臨時性場館的就不搞永久性場館等等。
在“開放辦奧運”方麵，場館設施和城市基礎設施建設將麵向海內外公開招標；人力資源開發不拘一格選拔人才；聘請有經驗的外國專家參與籌辦奧運會的工作。
為了體現公開、公正、透明的原則，北京奧運組委會設立了奧運監察委員會，在組委會內部設立了監察審計部，在場館建設協調委員會內部設立了監察審計室，對奧運會的籌備工作實行全程監督。
所有這些努力，都為北京奧運會的成功舉辦打下了良好基礎。
實惠並非就是小器
2002年9月29日，第14屆亞運會在韓國釜山開幕。
參加亞運會的中國代表團副團長段世傑深有體會地說：“我覺得韓國人變得實惠了，已經沒有1988年奧運會那樣舉國辦奧運的情形了。像這次亞運會的場館，並不是讓你完全叫好的那種，隻是已經夠用。餐廳也非常一般，品種比較少，而且就餐時還非常擁擠。”
有人說，韓國人在舉辦第14屆亞運會時顯得有些小器：記者們想在新聞中心上網？可以，但是你必須拿出11萬韓元（約合人民幣800多元）來；想在新聞中心存包，也行，就像在超市存包一樣，每小時請付費200韓元；就連采訪證也不過是一張簡單的過塑薄紙片。
然而這樣的小器卻備受人們稱讚，因為用理智的眼光來看，亞運會辦得更加實惠，消除了許多經濟泡沫。
也許韓國在經曆了一次奧運會和世界杯後，更加親身體會到，主辦國際性的大型運動會不僅是為了展示一個國家的形象，還必須考慮經濟效益，要按照市場規律去進行運作。
用段世傑的話來說就是：“韓國人越來越注重成本核算了。”
加油助威，並非就能扭轉乾坤
對比韓國和日本兩個國家的曆史數據可以發現，它們在舉辦奧運會前後各年的經濟數據並沒有明顯變化。
這說明什麽問題呢？這表明，奧運會並不能夠扭轉不利的經濟大局。說它為良性運轉的經濟市場“加油助威”更為恰當。對，是加油助威，而不是扭轉乾坤。
對於2002年韓日聯合舉辦的世界杯足球賽，韓國總統金大中、日本首相小泉純一郎都對它促進本國經濟的發展寄予厚望。
一項民意調查顯示，82.1%的韓國人和61.9%的日本人都認為，首次在亞洲舉行的世界杯足球賽，對他們的經濟增長將起到很重要的推動作用，普遍認為這是對陷於不景氣狀態的日韓經濟的一劑強心針。
這種觀點非常普遍，而且不乏曆史先例。然而問題在於，這些猛然注入當地經濟的世界杯“激素”，會有長久的效力嗎？後來的事實證明，世界杯並沒有能成為日韓經濟的救命稻草。
權威的《遠東經濟評論》雜誌認為，舉辦類似的體育盛會，並非一劑靈丹妙藥。它雖然可以幫助經濟增長，但是同樣也可能危害經濟發展。世界杯可能會使一些大的商家們腰包更加鼓鼓囊囊，但它對國家和地方經濟帶來的好處無疑被過分誇大了。
有人也許會說，為了舉辦世界杯，兩國都投入了大量的基礎設施建設，這是有目共睹的。
確實如此。但是專家指出，基礎設施建設上的大筆開支，實際上是從一個公共工程項目轉移到另一個項目，或者是把將來的公共工程項目提前加以實現。這種“轉移”和“提前”的成本是非常昂貴的，要麽增加稅收，要麽就必須減少在其他項目上的開支，以求保持財政收支平衡。
出售門票的泡沫
2000年9月30日，在硬撐了半個多月以後，悉尼奧運會組委會終於咬牙決定，將尚未賣出的5000張閉幕式門票免費分發給誌願者。令人矚目的是，這5000張門票全都是價值1382澳元的A等票。
在接受記者采訪時，悉尼奧運會組委會的發言人頗為遺憾地表示，由於時間緊急，組委會已經來不及抽簽決定誰是幸運兒啦，隻能采用最為原始的方式，即從10月1日上午7點開始，在5個地點分發門票，5000名誌願者早來早得，晚來沒有。
奧運會經濟功能的負作用
這主要表現在以下幾個方麵：
濫用興奮劑
主要目的當然是為了爭奪名次，以弄虛作假的手法出大名、發大財。
過分商業化
為了追求電視高收視率、滿足各個廣播公司的需要，許多比賽特意安排在美國收看電視的黃金時間進行。結果，運動項目就會按照商業利潤的需要兩極分化，以商業利益犧牲體育利益。
超大規模豪華
金錢掛帥往往在某些方麵造成惡劣影響。
例如，美國廣告公司從轉播效果角度出發，將馬拉鬆線路設計在名勝古跡之間，線路上下陡坡極多，被稱為“曆史上最惡劣的馬拉鬆線路”。比賽中最好的觀眾席位完全被讚助商所占據，每秒鍾廣告費達到50萬美元。
水能載舟，也能覆舟。奧林匹克商業化的根本基礎，是它長期的曆史聲譽，因為它已經沉澱了巨大的無形資產。然而應當警惕的是，這種商業化反過來能在數十年內徹底毀掉奧林匹克的名聲。
中國人並不陌生的、最為智慧的《易經》，比奧林匹克的資格要“老”得多，因為它已經經過了數千年的曆史。然而，它被江湖術士作為算命賺錢的工具也有同樣長的曆史，至今落得一個聲名狼藉的地步，這不能不引以為戒。
所以說，任何事情的商業化都必須有規則、有原則、有限度。具體到奧林匹克運動來說，一切都要看是否有利於奧林匹克精神的發揚。在挖掘奧運商機的同時，防止出現奧運經濟泡沫。