“人要怎麽做才能夠成長？”

“組織要怎麽做才能夠成長？”

身為人事負責人，身為一介經營者，我花了很多時間思索這些問題。

我認為，想要做到這些事，唯一的方法就是設定遠大的目標。

目標越遠大，越能提高專注力和持續力。

舉例而言，假如我把目標設定為取得MBA的話，如果我還像以往一樣生活，就無法騰出時間讀書，因此我可能需要專心工作提早下班回家，或是減少交際應酬的時間，或是早一點起床，總之我必須下定決心改變我的生活才行。唯有犧牲某些事情，才能提高讀書的專注力；唯有設定遠大的目標，也才能夠創造出長達一年、兩年的持續力。

如果沒有遠大的目標，恐怕沒人能夠讀書讀得這麽勤吧。唯有設定遠大的目標並實際達成目標，才有機會更上一層樓。

也許有人會因為遠大的目標太困難，所以設定比較可能實踐的小目標。可是這麽做，也不見得就能夠提高目標的達成率。

我是個喜歡吃吃喝喝的人，三十幾歲的時候，體重一度增加到84公斤，這個數字和我的標準體重比起來，竟然超重了13公斤。

為了避免體重繼續增加，我決定開始減肥，摸索了一段時間後，才終於恢複標準體重71公斤。

然而五年過後，我的體重又開始增加了。經過幾回複胖又減肥的循環，算一算，我從三十幾歲、四十幾歲到五十幾歲的階段，竟然有過三次減重13公斤的經曆。

其實如果在體重增加13公斤之前，趕在增加三四公斤的階段減肥的話，事情應該會輕鬆許多，但偏偏我怎麽樣也做不到。

我總覺得既然之前都能減重13公斤了，那三四公斤應該隨時都減得掉吧，結果我就用“今天就算了吧”或是“難得人家約我，就一起去吃個飯吧”等理由放縱自己，常常無法果斷地拒絕**。

由此可知，一旦我變胖13公斤，繼而產生危機意識，然後下定決心要減肥，或許就能夠抵住這類的**。但在還沒有危機意識或尚未下定決心的階段，即使有減重三四公斤的小目標，到頭來還是無法達成。

人從來不會因為目標比較小，就比較容易達成目標，反而容易因為小看了目標，結果更難達成目標。反過來說，正因為知道遠大的目標不易達成，所以才會拚命努力，於是不隻是精神層麵，連方法或處理問題的意識也會變得截然不同，最後達成目標的可能性才會提高。

基於上述理由，我才會認為，既然要設定目標，最好給自己設定一個遠大的目標。

因此，如果你想在工作上設定目標的話，我會建議你在所有能夠想到的目標當中設定一個最為遠大、必須稍微勉強自己才能夠抵達的目標，如此一來才能夠督促自己全力以赴。