怎樣才能戰勝權威對自己思維的限製？
有一隻青蛙在井底過慣了日子，它也不知道自己在下麵待了多長時間。但是突然有一天，它意識到這裏的一切總是一成不變，就說：“外麵的世界是怎樣的？我想出去看看。”
這當然是一個好的想法。但與此同時，所有的青蛙都停下了喧戲與打鬧，瞪大了眼珠子看著它，就像在看一個不倫不類的怪物。因為在它們青蛙的曆史上，沒有誰這麽想過，也沒有哪個膽大妄為的青蛙這麽幹過。
最後，有一隻年長的青蛙（它是這些青蛙中的權威）不緊不慢地說：“傻孩子，別說胡話了，我們世代都生活在這裏，這就是我們的生活、我們的世界，不要胡思亂想！再說了，你就是想出去，恐怕也沒辦法吧？”
權威在這時發揮了作用，限製這隻青蛙的新思維。它應該怎麽辦呢？如何打破這種限製或者說壓製？
青蛙完全可以強行跳出去，徹底遠離這幫老頑固。這是人們傾向采取的終極方案，又幹脆又解恨。的確，人們痛恨這些思維老化的家夥，恨不得離他們越遠越好。生活中的老頑固太多了，為我們挖了很多井，試圖將我們一輩子關在裏麵，不是嗎？
決絕地跳出來似乎是可行的，但就思維本身而言，隨之而來的是更多的疑問：在一個已經習慣了的生活裏，在舊思維的井中，這隻青蛙怎麽會產生不一樣的想法？它的思維靈感是如何被打開的？我們知道，凡事都要有一個起因、一個動機。這隻青蛙的動機是什麽？或者說，它的原始動機是什麽？
這表明，它隻有找到了自己的原始動機，並且強化這種動機，才能在新思想的引導下堅定地走到最後，才不會被老青蛙輕易地說服。它也必須明白，自己跳出來以後看到的世界，遠比井底的世界精彩，才能鞏固自己的決心。
青蛙在聽到老者的勸告後，心中如果想：“是啊，我跳出去又能怎麽樣呢？可能還不如井底安全。”那麽它就會打消爬出去的念頭。但如果它心中想的是：“我跳出去後可以見見世麵，呼吸到新鮮空氣，獲得自由，我將可以生活在一個大水塘中，那裏有碧水藍天，有青色的葉子，有鮮嫩的水草，有充足的食物……”當它的此種動機越來越強烈時，它就難以被阻擋了，一定會想方設法從井底爬出來。
躍過思維之牆
思維的障礙如同一麵高牆，需要足夠強的動機來穿越來幫助自己打破權威的傷害和控製。就像青蛙需要做的，一躍而起不是簡單地說說，而是要積蓄力量，獲得勇氣。我們無法隨便地躲開什麽，一定得給自己一個充足的理由，並且找到自我，才能把握方向，躍過思維的阻礙。
現實中，人們有時會有一種不由自主的感覺：當別人讚揚他的時候，他就特別高興；當別人指出他的不足時，就特別失落。人們常常出現大喜大悲的情況，活在別人的判斷與評價之中。人們偶爾感覺這是不對勁的，但隻是一閃而過，不會細究這個問題。
你知道這是為什麽嗎？因為這個人已經被限製了思維。他的思維通道被堵上了一麵牆，信息隔斷，大腦的思考出現了猶如程序死機的現象。於是，他就喜歡跟著別人的感覺走，一直活在別人的影子之下。
這種情況對你來說難道不是一件壞事嗎？
我們是一個獨立的個體，因此必須克服這種不利，建立自己的思維堡壘，讓它擁有充分的思考自由。但是，你知道限製思維的是哪些嗎？懂得怎麽躍過思維之牆嗎？為什麽你的思維一直被別人牽著走呢，為什麽不能像青蛙那樣提出自己的主張呢？用什麽辦法才能克服思維的限製，讓自己來把握思考的方向，控製行動的自由？
重要的是—轉變思想，走出思維死角
有的人在路上丟了一件50元的東西。他想不起掉在什麽地方了，於是就打車回去找，轉了好幾個圈，最後打車費花了80元也沒有找回來。還有可能出現更離譜的局麵，他打車花了80元沒有找到，又打了另一輛車去很遠的商店去買，一來一去，可能就花掉了數倍於這個東西的價錢。
有的人快到春節了，就想給家裏的孩子買件禮物帶回去。想來想去，就買了一套特別時尚的玩具，花了300元錢。為了盡快讓孩子見到這個玩具，他又花了60元的郵費把它寄回去。結果回到家一看才知道，附近就有一個商場出售這種玩具，售價不到260元。這時他才恍然大悟：我回家後再買更劃算。
這些行為值得嗎？他們的內心其實一定是知道不值得的，但是卻本能地這麽去做了。看起來他們是一個不懂經濟和不會算賬的人，但實際上，真正阻礙他們想問題的是思維。他們陷在了一個思維死角中，無法及時變換思想。
也就是說，走出思維的死角是我們躍過思維之牆的第一步。你要先遠離問題，站在一個安全距離審視它、觀察它，第一時間想想有沒有別的辦法，有沒有新的思考角度。轉換一下自己的立場，甚至改變一下思考的邏輯，你就會發現無數新的東西正在朝你的腦海湧來。