有位記者去采訪一位很有成就的企業家。他的公司規模已經很大了，每年都要招聘很多的年輕人來為公司補充新鮮的血液，可是一般情況下，隻有以少部分人能夠在那裏幹得長久。記者問他原因，他說：“現在很多公司太注重文憑了，而我們更注重的是他們的學習能力。文憑隻能代表他們應有的文化程度，它的價值，會體現在底薪上，但有效期隻有三個月。要想在我這裏幹下去，就必須知道你該學些什麽東西。如果不知道該學些什麽新東西，你的文憑在我這裏就會失效。”

這就是有名的“文憑隻看三個月”，一個國外比較通行的用人規則。那位總經理已經說得很明白，文憑隻見證了你求學的曆史過程，隻代表你應有的文化程度，但不等於就有勝任崗位的能力及超越崗位的潛質。給就業者三個月的時間，把自己從學校學來的東西與崗位進行磨合、對接，如能形成與之相匹配的能力，即“該學的東西”，那麽文憑就是有效的，他可以繼續留任；相反，再高的文憑也是一張廢紙，隻能卷起鋪蓋走人。“文憑隻看三個月”，是在動態的實踐中檢驗文憑的含金量，是按“學以致用”的原則讓知識轉變為能力，使之變為直接的生產力和創造力，因而是科學的、可行的，很有現實指導意義。

企業招聘人才，文憑是敲門磚，進門之後，繼續學習才是開鎖的鑰匙和向上的階梯。同是學士、碩士、博士，甚至是同校同屆同專業，文憑雖相同，但“是騾子是馬”，拉出來一遛就見了分曉，同在一個部門，甚至同做一份相近的工作，努力與否，才是事業發展和進步的關鍵。

2002年下半年，杭州有家報社一下子招收8位研究生，不到三個月，八位研究生一個都沒留下。後來據那家報社副總說，本來想吸納一批高學曆人才來充實記者隊伍，結果他們根本不是幹記者的料。那位副總感慨道，當初也是看中他們手中的那張文憑，其他也沒考慮那麽多，現在看來還是能力比較重要。一張文憑隻能說明一個人在某個方麵的知識水平，並不代表一切。

心靈絲語：

文憑隻是一個知識積累的標誌，公司用人更看重的是發展潛力與解決實際問題的能力。所以，還是多提高自己的能力吧，文憑的有效期隻有三個月。