正如同員工有出色與平庸之別一樣,領導也有平庸和精明之分。如果你的領導相對平庸,你能對他給予應有的尊重嗎?

領導的尊嚴不容傷害,尤其是相對平庸的領導,更在乎下屬對他的態度。不少領導抱“親民作風”,強調自己沒有等級觀念。也許在某種程度上,他們能做到不分等級。然而,在公事上,沒有職階分別將會產生較多混亂。對於一些自律性較低的員工,職階分明可以幫助管理階層的指令在他們那裏被有效地執行。

對於職工而言,尊重精明的領導猶如錦上添花,領導不會感到有什麽特別。

但是,對平庸的領導多表現出幾分尊重,對員工本身也有極大好處。

由於一般平庸的領導比較重視職階,也特別愛麵子,員工說的一句話,聽在領導的耳朵裏,可能會把原有的意思誤解。如此,員工如果多做一些表麵的功夫,必然對自己有利。

也許有人會問:既然麵對的是平庸的領導,為何還要委屈自己,對他多一份尊重?

理由主要有以下幾點:

1.平庸不等於一無是處

既然他能成為領導,就必然有其過人之處。縱使他是靠別人餘蔭,本身沒有管理才能,但憑著別人的餘蔭,在經濟知識和嗅覺方麵也比你優越。

除非你決定轉到別處,否則必須遵照職階的分別,做好本份。

對領導保持尊重的態度,是職業道德之一。

2.為前途著想

雖然俗話說“東家不打打西家”,肯幹的人不愁找不到工作,但是別忘記你所能選擇的從業範圍也很狹窄,有些工作也做不來。

你不尊重領導,想轉到其他公司去。然而你想過沒有,在一個城市或地區中的領導與領導之間有很多機會碰頭,或者根本就認識。公司在聘請一個員工之前,可能會詢問他所從業過的公司,取得有關你的記錄。

沒有領導願意雇請一個與領導不合、不尊重領導的員工。

為自己的前途著想,犯不著與權力對抗。

3.不影響私人生活

與領導的關係惡劣,直接影響自己的心情。一天有三分之一的時間在公司,為了這三分之一時間的好過,卻使其餘三分之二的時間難過,是一種很不明智的選擇,極為不值。

事實上,不尊重領導也不能令你在公司中過上好日子。憎惡和怨恨的情緒隻會不斷地折磨你自己,而不是折磨對方。

鑒於上述原因,麵對平庸的領導,你不妨多加一點尊重,使他減少或消除對你的戒備。

那麽,怎樣向平庸的領導表示自己的尊重行為呢?主要應從以下幾個方麵著手:

1.尊重他的意見

領導的意見不一定是對的。有時候,他運用權力要你遵行,你的心情肯定不好過。

但是,既然已成事實,就不妨照做。

無論你對他的意見是否認同,都不要立刻做出反應。認為可行的話,略微頓一頓做思考狀,約5秒鍾後再表示會照做。

如果領導的提議實在難以實行,你在本能上很可能想予以反駁。可是,除非他要你表示意見,否則最好別表示任何態度。

在稍為遲疑之後,你就應欣然表示會盡力而為。

當事情結果並不成功,你必須迅速把你所做的程序和細節向領導呈報,讓他了解並非你在程序上出了錯,而是計劃本身就是失敗的。

2.多向他請教和商量

常常聽到有人指責自己的領導太愚蠢,根本不是工作的材料等等,因而對於任何事情都不願意向他請教,平時更不會與他進行商量。

領導當然知道自己被員工冷落,但總不能強迫別人尊重自己。

實際上,大可不必如此。平時工作上遇到任何問題,不論是阻滯還是順利,都可以找個空檔與領導進行幾次交談,詢問他的意見。

領導可能太過庸庸碌碌,無法給你一個具體的反應,但這是不重要的,主要是讓他感到你尊重他,並沒有無視他的存在。

3.聚會應當考慮到他

員工之間的業餘活動,可以促進大家的感情,有利於合作。

但是,記著別忘了邀請領導,這是他直接感到員工是否重視他的方法。

平時盡管對領導多麽卑躬屈膝,可是一旦離開了辦公室就沒有賓主可言,是最令領導失望的。

因此,無論他是否會出席,作為下屬都應該邀請他參加。

4.體諒領導

年輕一輩多是急功近利,隻求達到個人目標,卻忽略了體諒別人的修養。

特別是對待領導,一般人出於“憎人富、厭人窮”的心態,認為與領導的關係隻是建立在賓主和利益關係之上。如此一來,彼此便不能互相體諒,甚至在認為對方不濟時,即肆意抨擊。

一般領導知道體諒下屬的重要性,但是他堅持不體諒下屬,這對其本身造成的影響亦不算太大。

然而,反過來就不一樣了。如果下屬不懂得體諒領導,對他本身的影響就很大。除了會使自己不快樂之外,由於領導也感到了員工的那一份忽視和抗拒,所以會做出更嚴厲的對抗行為。

為了消除領導與員工之間的相互敵視,員工主動體諒領導是初步的工作。

在領導分派給工作之後,即使你覺得那是一件令人不愉快的工作,但你也應該諒解他。要知道,以領導的才能而論,要做到事事完美,是非常困難的,更何況是一位平庸的領導呢。

凡事有體諒,才會生發出忍讓的情操。多從別人的角度感受事物,就不會對別人要求過高。

例如,大多數員工常常抱怨和嘲笑領導吝嗇,然而換上自己做生意時,卻有過之而無不及。那種錙銖必較的行為,別人看到眼裏,也感到不順眼。

同樣道理,在批評別人的行為之前,應當反省自己有沒有同樣過失。然後,再考慮一下對方何以要這樣做,自然不會再肆意批評。

總之,“該放手時須放手,得饒人處且饒人”,心胸應當放寬大一些,眼界應該開闊一些,不要對領導斤斤計較,有怨必報,而應學會尊重他。