有些領導不明事理，使人懷疑他到底是怎樣坐上領導位置的。然而，事實擺在麵前，不容爭辯，與其埋怨和詛咒他，還不如多花些時間和精神，想想有什麽辦法可以應對他。
這些領導主要有以下幾種類型：
1.隻記過，不記功
這是大多數領導常犯的缺點。員工犯了錯誤，他銘記在心，即使員工極力將功補過，也不能令他釋懷，改變不好的看法。
遇到這類領導，實在是太不幸。
在此情況下，員工除了要循規蹈矩之外，還要適時地有意無意地提醒領導注意你擁有的優點。不可輕易犯任何錯誤，哪怕是小小的錯誤也不要犯。
萬一無可避免地犯了錯誤，必須做到在領導指責時不做任何申辯，以免加深他的不滿。
2.無理取鬧
這種類型的領導以為現在仍是奴隸時代，他們遇到了波折，就拿下屬來出氣。
遇到這類領導，你要了解他有沒有值得你繼續效力的優點。
倘若他除了給你支薪以外，其餘一無是處，那麽你除了另謀高就以外，就別無他法了。
如果他在怒氣平息之後，仍是很重視你並給你不少發揮能力的機會，那麽你就把他無理取鬧的缺點，當作是一種間歇性的幼稚行為，不要放在心上。
3.指令全無係統
有些領導的領導能力很差勁，發出的指令全無係統和條理，令下屬無所適從。
你不能因此認為他沒有資格當領導，隻要他付得起錢，他就可以雇一個絕對有領導才能的員工來幫助他管理自己的企業。
不過，如果你的直屬領導是這種人、而他又視若無睹的話，你就要自行安排工作了。
4.猜忌心重
領導希望雇請有才幹的人為他工作，但另一方麵，又怕太過精明的員工對公司利益有不軌的企圖。
這種不信任人的態度，使他對員工的行為處處掣肘，令人感到壓力極大。
為了安穩領導的心，在適當的時候要學會裝呆賣傻，突出領導精明的一麵。
5.喜受奉承
一般而言，任何人都喜歡接受別人的奉承，隻是程度上不同而已。
如果遇上極喜歡阿諛奉承又易信奸人進讒的領導，不懂得或不願意拍馬屁的員工，其日子就不會好過。
當然，你也無須扭曲自己的性格而參與到拍馬屁一族中去。但是，對於自己的工作，你必須以一絲不苟的態度去處理。
隻要與同事保持良好關係，奸險小人就不容易找到攻擊你的借口。
6.要求過高
有些領導對員工的要求過高，又喜歡將員工相互比較，致使員工產生沉重的壓力。
如果他的要求是工作以內的話，就盡自己的能力盡量做好便是了。隻要有充足的信心和實力，任他如何比較，仍然認為你是有用的。
相反地，如果你與他爭論的話，基於領導的尊嚴，他就會更加覺得你有不足之處。
7.以扣人工資相威脅
有些領導以扣人工資來懲罰犯規的員工。例如，遲到5分鍾扣多少、遲複報告又扣多少等，好像所有職員都是衝著他的錢而來似的，完全無視員工的尊嚴。
不過，從另一個角度看，他有他的道理，而且你也是在認同了這一製度後才工作的，所以也不能刻意與製度對立。
無論因為任何原因而犯了規例，在被扣工資的同時，也應該向領導做個解釋。雖然你明知他不會網開一麵，但圓滿的解釋仍是必要的。
久而久之，他必然感到你既尊重製度又投入工作。更重要的，是他有一種被尊重的感覺，故而會對你留下良好的印象。
8.推卸責任
把自己的過失責任推卸到下屬身上，這類領導的論點是自己在公司中的地位和形象是最重要的，下屬則是可有可無的角色。
遇到這種領導，工作如何謹慎也是徒然的，因為你不知道他什麽時候會把罪名加到你的頭上。
因此，你要積極加深對工作的認識，豐富自己的知識麵，讓領導知道你對公司和他都有一定的貢獻。在權衡之後，他就不會選你做替罪羊了。
以上介紹的幾種類型，並相應簡述了對症下藥的方法，這些方法都是較為溫和的。辦公室鬥爭當然以溫和為宜，盡量不要用那些較為激烈的手段，使鬥爭不斷升級，由暗處轉向明處。總之，盡量不要將其演變成為“辦公室戰爭”。